公司副总经理2022 个人述职报告

时间:2022-06-22 14:15:07 浏览量:

 公司副总经理 0 2020 个人述职报告

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 公司副总经理 2020 个人述职报告

  根据上级领导安排,现任**公司副总经理,主抓全公司机电、运输工作,一年来,在公司的党政领导的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,严格落实安全生产的法律法规,克服重重困难,脚踏实地,勤勤恳恳与同事们一起为企业的发展努力工作,各项工作取得了较好的成绩,现将 20__年以来工作述职如下:

  一、

 加强理论学习,促进思想进步。

  始终把政治理论学习放在首位,根据公司党委学习安排,不仅按时参加班子集体学习,而且还挤时间自学,并坚持写学习笔记。通过学习,不仅提高了自己的理论水平,而且更加坚定了理想信念,在工作中与时俱进、与创先争优活动有机的结合起来,积极发挥先锋模范带头作用,不断增强对企业负责、对职工群众负责的高度政治责任感、使命感,增强了干劲,增强了工作的积极性、主动性。不论从思想上、还是行动上都与集团公司党委和矿业公司党委保持高度一致,有力地促进了工作的开展,圆满完成了领导交给的各项

 任务。同时,认真执行上级各项规定,自觉做到廉洁自律,对自己、亲属和下属严格要求,不谋私利,不损害公司集体利益。

  二、

 加强机电专业管理职能,开源节流,节支降耗。

  1、 严格机电设备和五小领用制度,加强对制修设备、配件的检查和验收,保证检修质量,不合格的产品严禁使用,同时做好设备保值管理,充分发挥设备效能,做到物尽其用。

  2、 加强用电管理工作,深入开展节能挖潜工作,对地面车间、办公室推广更换节能灯 1500 余盏;对各个用电地区按实际需要下达指标考核,并定期不定期进行用电检查,杜绝了浪费现象;同时在井下工作面安装使用了 KXBZ-2/127 型泵站自动控制电控箱一台,可节电 30%,更换高耗能水泵、电机、变压器共计 28 台,改造电机车司空器 16 台、节电率达 20%,实行避峰填谷等,通过采取一系列措施,1-9 月份节约电量 227.3 万 kwh,降低了企业的综合成本。

  3、 加强电缆的管理工作,严格领用手续,对矿用电缆及时回收修补复用,提高电缆修补质量,将再生电缆的不合格率降到零,减少新电缆投入,减少生产成本,1-9 月份共回收电缆 37829 米,修补各种电缆共计 19762 米。

  三、搞好机电质量标准化工作,强化现场管理,提高机电质量标准化水平。

 1、落实制度,责任到人,完善考核,奖罚兑现

  为了加强对机电质量标准化工作的管理,深入开展矿井机电质量标准化创建工作,根据集团公司、矿颁发的相关文件重新制定并完善了《标准化管理考核办法》和《煤矿机电操作规程》,完善机电质量标准化检查验收制度和奖罚办法,每月分三次组织现场验收,月底根据三次得分进行评比。对工作积极、现场生产面貌改变大和工作方法突出的单位分别给予奖励;对工作停滞、现场生产面貌差和设备完好率低的单位机电副职、责任者及存在的问题按照《标准化管理考核办法》进行罚款。将担子压到每位职工肩上,基础工作得到巩固,做到了动态达标,机电安全质量标准化始终保持一级。

  2、加强技术和机电设备现场管理,积极创建精品工程。

  (1)、对机电各工种培训有条不紊的进行,按照要求对各工种及时进行轮训。并进行各工种技术比武及技师评定工作,提高了职工素质。

  (2)、积极创建精品工程,按照集团公司下发的《矿井安全质量标准化标准》进行细致摸底排查,按照情况进行治理整顿,巩固原精品,创建新精品。在保持原先精品工程的基础上创建了三采变电所、三采 2.5 米车房、七采风机房、七采变电所、马项变电所、洗

 选厂变电所共六个精品硐室以及二水平大巷和一水平大巷共计 3000米两条精品大巷。

  (3)、加强流动设备现场管理,及时组织检查,督促落实现场存在的实际问题,并创建了综采二区、工程一区、掘进一区标准化样板区队,制定了详细的评分标准,并每月进行评优差,结果公示,对检查出的问题按照规定进行处罚,树立先进,激励帮助后进,提高了区队的荣誉感和责任心,提高了现场的管理水平,促进了全矿机电质量标准化工作。

  四、

 做好机电安全工作,夯实机电安全基础。

  1、落实各项检查制度,针对公司机电系统现状,积极开展机电系统基础工作检查、隐患排查、循环周检查工作,根据不同地区、不同时期,采取不同形式,每次有重点,对公司机电全方位排查不留死角,对查出的安全隐患,限期治理。1-10 月份共排查各类安全隐患 80 余条,全部处理完成,确保了矿井机电安全。

  2、扎实开展雨季“三防”工作,做到早安排早动手,以机电科为主在公司进行电网、设备的预防性试验工作,及时发现问题、处理问题,并在雨季前完成了三个主排水泵房的检修工作及联合排水演习,达到了设防能力,保证了矿井供电、通风、排水、提升系统的安全运行。

 3、严格各种机电设备的各项保护实验制度,包括远方漏电实验、皮带综合保护、高爆开关插件试验、斜井提升人车各项试验等,完善试验程序,确保保护的可靠动作,以保证职工人身和设备使用安全。

  4、对**副井绞车主轴轴承进行了更换、井筒罐道座进行了加固、滚轮罐耳全部更新,确保了副井提升安全。

  5、对洗选厂变电所、**变电所 39 面高开进行了更新,完善了设备的五防功能,保证了供电安全。

  6、东斜井更换新绳两条,确保使用合格。

  7、2019 年以来落实争取机电安全投入资金 750.3 万元,对井下设备进行淘汰更新,减少了机电系统的安全欠账,保障了井下安全生产的有序进行。

  (1)、在**工业广场及其电气设备中分别安装避雷针和防雷模块。

  (2)、对井上下不合格高低压电缆进行了及时更换,保证了供电安全。

  (3)、在**变电所、洗选厂变电所安装了小电流选线装置。

  (4)、在二部强力皮带机上安装了综合保护装置。

  (5)、更换不合格高开 16 台、低开 36 台。

  五、面向生产、服务生产。

 1、在三采进风下山安装猴车一部,减轻了工人的劳动强度。

  2、在一水平安装配电点两个,二水平安装配电点 3 个。

  3、安装皮带机 22 台,拆除皮带机 20 台。

  4、新增压风系统 6 个,满足生产需要。

  5、在***主变电站完成了 35kv 架空线路 3500 米的架设,并对站内的相应设备进行了改造,为全年 220 万吨任务完成提供了供电保障。

  6、做好工作面搬家倒面设备准备工作,2019 年 1-9 月完成了1276 上下面、306、308 工作面安装、1290 工作面、302 工作面、210 工作面、126565 工作面的回收,保证了工作面的安装回收顺利进行。

  7、对矿灯房进行了“超市”改造,方便了职工矿灯的领用。

  六、推广使用新技术、新设备、新工艺,提高矿井生产效率

  1、在 306 工作面首次推广使用 MG200/456 电牵引薄煤机组、薄煤溜子。

  2、在马项矸石山安装 1.6 米绞车一部,电控部分使用变频技术。

  3、购置杂散电流测试仪 1 套并定期测试,及时消除杂散电流带来的危害。

  4、推广使用电机车司控器斩波调速技术,改造 16 台。

 5、对二部强皮进行了电控改造,淘汰老旧设备。

  6、在东张线路上安装铁塔防倾斜装置,能及时反馈铁塔状况到用户。

  7、在马项、洗选厂变电所实现了保护微机化管理,提高了安全管理水平。

  七、存在不足和明年打算。

  回顾总结自己,一年来,在公司的正确领导下,在班子和同志们的理解和支持下,做了一些应做的事情,但还存在着很多不足:一是学习系统性不够;二是性格直爽、心直口快,在批评同志时有时不注意,给同志造成压力和不容易接受。在以后的工作中我一定积极主动坚持理论学习,加强个人修养,勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则,发扬成绩克服不足。努力抓好机电、运输的安全工作,保证矿井安全生产,为大力推进各项工作的开展,为建设和谐小康矿区而努力奋斗!

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