[年市场监管部门]领导干部述职述廉报告(通用)]

时间:2021-10-24 12:52:20 浏览量:

2020 年市场监管部门]领导干部述职述廉报告(通用)

 一、服从大局,力推全局全面融合和职能转变

 二、做好表率,提升全局的凝聚力和战斗力

 三、廉洁自律,狠抓党风廉政建设不松懈

  根据述职述廉要求,我向同志们报告一年来履行职责和廉洁自律的情况。

 一、服从大局,力推全局全面融合和职能转变

  20XX 年是市场监督管理局成立的元年,管理体制、职能和监管模式都发生了重要的变化,改革时间紧、任务重。作为局主要领导,我肩负着十分重要的职责,时刻不敢懈怠,一年来,我紧紧围绕“改革”的中心工作,服从大局,不遗余力推进全局的全面融合和业务流程再造。

 一是服从大局,敢为人先,全力推进机构改革。机构和职能调整是为了顺应新的监管形势,是大势所趋,必须要有大局意识。改革也是一个“走别人没有走过的路”的过程,要有敢为人先的勇气来推动。截止目前,局机构、人员、职能已实现“三到位”;原工商、质监和食药监的工作实现顺利承接,与市工商、质监及食药监的业务关系基本理顺;与区委区政府及相关局办对接顺畅,机构改革工作走在全市区县一级市场监督管理部]的前列。

 二是立足本职,统筹兼顾,有序开展业务工作。局成立以来,改革任务重,事情千头万绪,局领导班子分工负责,科室立足本职,实现了改革推进与日常工作两不误、互促进。一年来,我们不断深化商事制度改革,加强市场监管力度, 切实保障民生。先照后证、三证合一、一照一码工作落实到位;“商标、名牌、质量、标准化”四大战略成绩斐然;食品药品及药械安全、特种设备监察等民生工程保障有力;加大信用体系建设、做好消费维权、推动计量工作、查处违法案件,市场环境进一步净化。

 三是依法高效,敢于创新,逐步实现流程梳理。新的局要有新的定位,新的理念和新的方式方法,成立以来,我发动班子成员开展大探讨,不断碰撞理念,在大监管的框架下梳理业务及流程。一年来,依法确定全局的职责边界并对局业务进行统计调查,推动建立分工明确、权责清晰的职责体系和合法高效的内部业务流程。全年制定出台内部管理、执法规范、责任落实等三个方面九项制度,对业务流程和相关 要求作了进一步规定,完善了案件基础数据库、统一了 行政 处罚流程和相关文书样本;通过整合 12315、 12345 平台,对全局投诉举报工作流程进行统一梳理,效果良好。

  二、做好表率,提升全局的凝聚力和战斗力

  作为主要负责人,我深知局党组在管理体制调整中的领导核心作用,努力做好表率,力争将班子打造成目标统一、团结协作的领导团队,进而带动全局干部形成良好的工作氛围,提升全员的凝聚力和战斗力。

 天一 是树立团结务实、立足实际、科学决策的班子形象。成立以来,局党组延续党的优良作风和传统,充分听取班子成员和基层分局同志的意见,党组明确了局的职能定位、改革方向以及工作重点,班子成员依职责分工落实推进。在事权划分方面,充分考虑到原工商、质监和食药监系统管理模式和区委区政府的要求,尤其是结合我局的实际工作状况和人员现状,不断探索既能保证工作开展、又切合我局实际状况的事权划分模式。强调调查研究与深入思考的重要性,在 决策前深入调查研究,了 解实际状况,不盲目拍脑袋,减少

 纸上谈兵。实行班子成员定点联系分局工作的制度,加强对分局的业务指导,也丰富了机关与分局的沟通联系方式。党组成立以来,我和班子成员一道,坚持改革创新,坚持实事求是,坚持党内民主,全局工作实现稳步推进,改革总体上处于大市范围内的领先地位。

 二是营造善于学习、勇于克难、敢于创新的工作氛围。新的社会形势和监管模式要求市场监管干部有新的理念和工作思路。面对新形势、新变化我也深感学无止境,带头参加上级工商、质监和食药监系统开展的业务培训,积极推动并参加局全员业务培训,利用一同开会的机会向其也区县市场监管部负责同志交流取经,阅读学习业务相关刊物上的理论文章,不断为自己充电加油。对于改革中遇到困难,我也积极传播正能量,带头攻坚克难,鼓励干部们正视困难,不退缩,不回避,不气馁,稳扎稳打地解决问题,一点一滴地汇聚胜利。改革的过程中虽然有先行者的经验可以借鉴,但更需因地制宜,面对业务融合过程中的新局面,鼓励业务科室和基层分局结合实际情况创新工作方式,在确保依法行政、履职到位的前提下尽可能地通过创新释放工作潜力。三是打造政治过硬、作风优良、执法为民的干部队伍。全局上下的干部同志是我们改革的有力后盾与坚强保障。当前我们处于改革的阵痛期,干部的职级、待遇、岗位、知识等方面都存在历史欠账,有些方面问题还比较突出。局成立以来,我多次主动与区领导及组织、编办、财政等部门]沟通协调,力争妥善解决人员编制及待遇问题,解决干部后顾之忧,目前看来成效较好,I 上述问题有望在后期逐步解决到位。为丰富干部知识结构,促进干部监管理念转变,今年组织全体干部到上海交大进行培训,并支持业务科室根据工作实际需要组织条线培训多次,为干部尽可能多地创造学习交流的机会提升业务技能。加强对干部的管理,在党组中心组学习的基础上,要求各分局组织干部学习党的相关理论和党员行为规范;落实谈话谈心,及时把握干部的思想动态;实行行政处罚当事人回访制度与效能监察,推动“执法为民”的落实。

 三、廉洁自律,狠抓党风廉政建设不松懈

  作风建设是党永葆先进性的基础,是“执法为民”的根本保障。一年来,我和党组同志们高度重视党风廉政建设工作,把职能调整和党风廉政结合起来,把党风建设和效能提 升有机统 一, 积极组织学习习总书记的讲话和各级党组织的会议、文件精神,尤其是重视党员干部对党员行为规范和纪律处分的学习,起到警示作用,防患于未然,夯实党风廉政为业务开展保驾护航的基础。

 一是精心组织党建专题活动。“不忘初心,牢记使命”作为党的群众路线教育实践活动之后党风建设的又一专题活动,意在通过活动全面、深入、彻底地解决作风方面的顽疾,我把高标准推进活动作为党组的重要工作推进,积极听党课,学理论,查问题,找原因,把活动开展到实处,把问题挖掘到痛处,把原因剖析到深处,真正把活动作为政治上的大事来抓。为开好专题民主生活会并为提前谋划明年工作,近期我与机关各科室和基层分局展开座谈,听取大家的意见和建议,确保民主生活会开到实处,取得实效。

 二是主动担当主体责任。作为党风廉政建设的一 把手”责任人,我牢牢树立责任意识,带头履行第一责任人职责,将党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同落实。同时,坚持党风廉政建设“一级抓一级”,突出科室负责人、分局负责人和各支部书记在本单位党风廉政建设工作中的作用,促进党风廉政良好工作局面的形成。

 三是从严从紧自我要求。在学习上不放松要求,积极学习各级党组织的文件、会议,准确理会把握精神内涵和具体要求;在廉洁从政上坚持原则,时时提醒自己守住底线,不 踩红线,不碰高压线。一年来,能够严格遵守党的纪律,做好表率。管好自己的亲属和身边工作人员,没有发生违反领导干部廉洁从政规定的情况。严格落实个人有关事项的报告,实事求是,不漏报、不瞒报、不错报。在工作中不搞特殊化,严格执行办公用房、公务用车等方面的规定。

 同志们,回顾一年来的工作,全局在机构改革、职能调整中取得了阶段性的胜利,在党风廉政建设上面取得了长足的进步。作风形象更加优良,机构运行更加顺畅,业务开展更为高效,民生保障更为有力。这些成绩的取得,得益于区委区政府的大力支持,得益于局党组的有力领导,更重要的是依赖于全系统干部团结一致共同奋斗的努力。我个人在其中做了一定的工作,但离大家的期待还存在一定距离,在以后的工作中,我将戒骄戒躁,以身作则,虚心听取意见,改 正不足,努力当好“班长”,和大家一 道, 在机构整合和业务融合的道路上同舟共济,团结奋进。

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