矿队基层党支部领导班子述职报告
尊敬的各位领导、同志们大家下午好：
转眼我们一年的工作已接近尾声，回首一年，我队领导班子在矿党政的正确领导下认真贯彻党的十八届四中全会精神和公司、矿一号文件精神，坚持以人为本，强化素质提升，转变思想观念，深化安全理念，以“降本增效、修旧利废”为宗旨，紧紧围绕我矿“369”的工作思路，团结一致，扎实工作，带领全队职工，团结拼搏，真抓实干，较好的完成了各项生产任务，下面我代表领导班子把具体的情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。
一、圆满完成了各项日常生产工作
作为生产辅助队组，我队合理组织生产，按照矿下达的生产作业计划圆满完成了托辊、五小、电缆修补以及各加工制作件等生产任务。具体工作如下：
1、修复：1-10 月份修复五小电器 2572 台，电缆 228637 米，皮带机配件11102 件，整形工字钢 830 根，修排型梁 1085 根，修十字梁 1210 根，改造皮带架1045 架，皮带架防腐 5730 架，改制调高架 135 架，修复过桥约 56 套等等。
2、加工制作：1—10 月份焊制钢带 50856 条，焊制弯头 1190 节，加工铁轨枕1430 根，特殊梁 715 根，压梁卡 5450 件，制作特种工字钢 220 根等等，超额完成了矿上下达的各项生产任务，为我矿掘进生产工作的顺利进行做出了应有的贡献。
3、临时性工作：制作并安装木料厂外北大桥两边栏杆护网。
二、认真搞好职工培训工作
进一步提升职工安全素质。今年以来，我队认真组织职工学习贯彻各级文件、会议精神，认真落实各项安全管理措施，下大力气抓安全工作。首先充分利用班前会、周二、五安全例会等组织职工学习公司、矿安全文件精神及作业现场安全知识，加强职工“安全意识教育、行为规范教育”，以提高职工的自我安全意识。其次利用《潞安集团局域网在线学习近平台》进行学习，要求全队职工有条件要注册学习，队干每天必须在线学习 1 小时以上。通过深入、持续、有效的开展职工安全教育活动，各班组的作业行为进一步得到规范，全队干部职工的安全素质有了明显的提高。
提高职工岗位操作技能。随着井下生产战线的延长，电缆、钢带的使用数量不断增加，强化职工的操作技能十分重要。为满足生产需要，树立品牌形象，队里专门安排主管工程师和技术员负责，制定培训计划、落实授课人员，每月完成规定学习目标。做到培训时间充分，培训记录规范。通过培训，全体职工都在不同方面取得进步，达到预期目标。随着技术培训工作的深入进行，我队的总体业务技术水平有了一个较大的提高。
三、扎实搞好安全管理工作
元月份，我队认真贯彻执行各级安全文件精神，健全完善了各项安全管理制度，强化落实安全生产责任，从源头上防范和制止了隐患事故的发生，积极促进了全队的生产任务顺利完成。
强化现场安全管理工作。首先利用周二、五安全例会及班前会组织职工学习宣传文件精神，教育职工深刻吸取以往的事故教训，提高安全意识，深刻体会“只有发现不了的隐患，没有避免不了的事故”的理念含义，并要求各班组认真查找自身在当前安全工作中存在的突出问题和薄弱环节，从根本上消除安全生产中隐患，把事故消灭在萌芽状态。二是认真落实安全责任制，全体干部职工签订了安全目标责任书，要求队干要保证不违章指挥，职工要保证不违章作业，确保安全生产工作顺利进行。三是要求安全小分队坚持到各班组、各工房进行安全检查，检查内容主要有，机电设备运转是否正常；各班组的灭火器材是否完好；职工的工作情绪怎么样，是否有带病上岗或情绪不佳者上岗现象等等。四是严格要求职工按照岗位作业标准作业，杜绝作业现场存在“三违”现象，严格遵守“不安全不生产”的原则。
四、认真搞好班组管理工作
在深入开展“双三”动态达标活动中，组织全体干部职工认真学习“三个百分之百”和“三个全覆盖”达标内容，包括白国周班组管理法、各工种岗位作业标准、本队三个覆盖内容等，培训覆盖面达 100%。其次，在 4 月底组织职工进行了岗位标准达标考试，考试通过率达 100%,所有上岗职工都换发了“岗位标准化作业上岗合格证”。三是积极开展“班组竞赛”活动，制订了关于“班组竞赛”活动方案和考核细则，专门成立了领导机构，确定考核内容，完善了活动各项制度，并进行了严格考核。班组竞赛活动与精细化管理工作相结合，与安全工作相结合，与绩效工资挂钩，主要从学习培训、安全生产、工作质量、劳动管理、班组素质五项对各班组进行考核排名，每月评比一次，对获得第一名的班组进行奖励，从而激发班组员工的劳动热情，增强了职工的安全意识和安全生产能力。
五、深入开展修旧利废工作
根据我矿目前发展形势，我队切合工作实际深入开展修旧利废工作，提高废旧材料的回收率和复用率，节支降耗，降低成本投入。在日常工作中，统一将维修后的旧件进行回收，在不影响质量的前提下，对换下的配件采取新旧搭配、拼揍搭配、组合修复，加大修旧利废力度，拓宽修旧利废渠道，例如，为了节约材料和提高托辊的修复率，我队利用液压拔轮器改制托辊轴承分离装置，该装置的设计原理源于电机对轮拔轮器，主要以液压为动力，主体为改装后的拔轮器加装底座及轴承收集箱组成，这个装置的应用改变了以往用盐酸浸蚀或用锤敲拆卸轴承的方法，减轻职工的劳动强度，提高了托辊的修复率。还有今年 4 月份我队在皮带调高架的检修工作上进行了改进，主要是把报废变形的旧 h 架进行分解，将其中的梁和腿以及旧靴完好的部分拆卸进行再利用，代替 8#槽钢及 8mm 钢板来使用，这样就降低了材料消耗，使废旧材料得到重复利用。
六、认真搞好质量标准化建设工作
元月份以来，我队认真领会上级精神，创新性地开展了质量标准化工作，取得了良好效果。一是对院内钢材、钢带的堆放进行整理，对损坏的钢带制作模具进行整形，加固并重新防腐。二是对厂棚以下的托辊场地进行整理、规划，并制作托辊固定架三个，按型号分类摆放并挂标识牌。三是对后院台阶上面的栏杆修补并防腐，皮带架、撑杆等进行整理并防腐处理。四是对电缆工房进行整理并全部标识，方便发放。五是对五小电器工房进行整理，所有回收、修复的电器全部实行上架管理。六是对后院皮带架、撑杆、废旧托辊全部进行整理，并制作安装长3m和长6m的两部简易扶梯，便于运料。七是对整形机表面锈皮进行清理防腐，并在整形机上方搭建防雨棚。
七、创新性的开展支部建设工作
1、创新发展----（“一站服务”四到位，务实创新“五提升”）
“一站服务”意指“党员服务站”，主要做法有：
首先，创建一间“党员服务站”的学习室；组织员工每周一次到学习室里，以党员群众座谈会或谈心活动的形式开展学习与思想教育。了解员工的想法，对好的意见和积极观念，我们要倡导与鼓励。对带有负面情绪的员工进行正确引导。其次，开展党员上讲台活动，为员工制定“菜单式”讲演；三是深入各班组开展“微型党课”巡讲；四是集思广益组织党员进行小改小革。五是制作“党员月度务实清单”，内容包括学习、生产、包保、帮教、创新、意见及建议等多方面，在每月初服务站活动日时进行讨论制定，并明确责任人及完成时间。根据“党员争先竞优考核”及“党员务实清单”的完成情况，对党员进行综合考核，将结果公布在队“红黄五角星”展示台上进行公示，并与工资挂钩。
2、尚德践德----（更新队“德新廉”讲堂）
支部来自各班组的十名员工组成了“德、新、廉”宣讲团，此讲堂共分讲故事、学模范、感真情、谈感想、悟自我、留感言等六个环节，每一讲一个主题，并且大家以不同的形式诠释，内容包括经典故事，《怒放的生命》书中的典型事例，发生在我支部的感人故事等等，并邀请听讲座的员工上台来讲述自己的感想，同时沉静在一首动听的歌声中感悟自我，最后将自己的感悟变成文字写在小小的贴纸上，留存在我们“德、新、廉”讲堂的留言板上。在原有以“孝老敬亲”、“和”、“家庭”、“企业用人德为先还是才为先”、“班组的故事”、“国学浅谈”为主题的 6 次开讲基础上，今年我们又组织了三讲形式别样的讲座，分别以《立足岗位乐于奉献》、《降本增效我在做》、《铭记历史缅怀先烈》为主题的特色讲堂，均受到了本队职工的一致好评，极大的丰富了员工的工作生活，同时也提升了员工工作的热情。
2015 年我们虽然取得了可喜的成绩，但我们也清醒地认识到了，在工作中还存在一些问题和差距，如：
1、设备老化和短缺问题。一些设备服务年限长，如钢筋切断机，常常出现问题，修理又没有配件，同时，用量不够，需增加设备，还有电缆热补器，只有两台，很难完成生产任务。
2、材料堆放问题。由于我队工房和厂院场地有限，近几年像皮带架、撑杆、托辊、电缆等材料回收量大，堆放场地已远远不能满足要求，造成：（1）、堆放混乱、型号难以分类，给复用带来很大麻烦。（2）数量过多致使部分新电缆长期露天堆放，严重影响电缆的使用寿命；同时由于场地小影响到各单位领料车辆的进出和其它作业。
以上问题我们在今后的工作中会切实的与上级相关部门进行协调沟通，尽早的将这些问题加以解决。同时也欢迎大家进行批评、监督。述职完毕，谢谢大家。
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