领导班子建设情况,存在问题及建议6篇领导班子建设情况,存在问题及建议 领导班子建设情况汇报 今年以来，XX县围绕贯彻落实XX《规划纲要》和省委《实施意见》，突出目标导向和问题导向，坚持系统谋划、分类指导、下面是小编为大家整理的领导班子建设情况,存在问题及建议6篇,供大家参考。
篇一：领导班子建设情况,存在问题及建议
导班子建设 情况汇报今年以来，XX 县围绕贯彻落实 XX《规划纲要》和省委《实施意见》，突出目标导向和问题导向，坚持系统谋划、分类指导、统筹推进，着力提升全县政领导班子建设水平和质量。
对标分析研判，系统规划科学配备。对照 XX 和省市关于政领导班子建设的有关要求，梳理各项硬性指标和规定动作，先后 X 轮对全县领导班子和干部队伍进行分析研判，进一步摸清家底、找准短板，并制定《XX 县贯彻落实全市政领导班子建设实施意见的实施方案》，分年度明确配备目标，分项制定工作计划。同时，在深入分析研判的基础上，根据全县政领导班子建设实际，研究制定了 XX 县政领导班子建设实施方案，细化了 X 个方面 XX 条具体举措，切实增强领导班子建设的针对性和科学性。
突出政治标准，全面加强政治建设。严格落实《甘肃省领导班子和领导干部政治素质考察办法（试行）》，先后对 XXX名考察对象进行了政治审查。建立落实“一把手”政治能力提升“四大行动”XX 条具体措施，随机调阅各乡镇、各单位委（组）会议记录、学习记录，查看学习贯彻落实 XXXX 重要讲话和指示批示精神情况，选派 X 名新任乡镇委书记参加了
省市调训，组织 XX 名县直单位主要负责人、乡镇政正职开展了“学考补”活动，派出指导组全程列席指导 XX 个县直单位和 XX 个乡镇 XX 脱贫攻坚专项巡视“回头看”问题整改专题民主生活会。
注重优化结构，持续增强班子功能。着眼优化县直单位领导班子年龄结构、专业结构和经历来源，调整县直单位年龄偏大的班子成员 X 名，突出班子专业能力建设选任配备干部 X 名，择优选任 X 名具有乡镇工作经历的干部到“两办”担任班子副职。对同一岗位任职 XX 年以上的 X 名干部交流任职，调任政治强、敢担当、作风正的 X 名事业干部到县直和乡镇机关任职。落实市委“双十计划”，向市委推荐全日制大学学历政主要领导 X 名。结合乡镇机构改，对年龄较大、不适宜现职的 XX 名领导干部转任职级。
树立鲜明导向，着力锻造过硬队伍。鲜明树立“四个突出”的用人导向，提拔重用脱贫攻坚一线干部 XX 名、占提拔总数的 XX.X%，晋升职级 XX 名、占晋升人数的 XX.X%。加强优秀年轻干部培养储备，提拔“XX 后”正科 X 名、“XX 后”副科 X 名，选派 X 名政治坚定、素质过硬的科级干部到县扶贫办、脱贫任务重的乡镇挂职锻炼，对重点掌握的 XX 名“XX后”优秀年轻干部实行跟踪培养。从县直单位优秀年轻干部和乡镇站所负责人中，择优配备乡镇领导班子成员 X 名，为XXXX 年乡镇领导班子换届储备人选。
篇二：领导班子建设情况,存在问题及建议
省马路局 关于进一步加强局领导班子作风建设的看法为深化开展学习实践科学发展观活动，切实解决当前少数领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的一些突出问题，发挥好领导干部在群众中的表率带头作用，真正把局领导班子建设成为改革思路新、团结协作好、领导水平高、拒腐实力强、工作业绩佳的坚毅领导集体，现就进一步加强局领导班子作风建设提出以下看法。
一、充分相识新形势下加强领导班子作风建设的重要性和紧迫性
加强领导班子作风建设是提高领导班子和干部素养的根本途径，是全面实行党的十七大精神，接着解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐的迫切须要，是亲密党群关系，提高工作效率、服务水平的根本保证，是做好新形势下反腐倡廉工作，促进领导干部廉洁从政的根本保证。因此，局领导班子成员必需高度相识新形势下抓好作风建设的重要性、紧迫性和重要意义，必需坚持常抓不懈。
二、领导班子作风建设的总体要求
坚持以科学发展观为统领，围绕马路交通发展这个中心，紧密结合局领导班子实际，着力解决理论水平不高、创新实力不强、务实精神不足等突出问题，进一步提高局领导班子的思想政治素养和领导实力，努力把局领导班子建设成为坚决贯彻党的基本理论和基本路途、一心一意为人民服务、具有领导现代马路交通建设实力，努力践行“三个服务”的坚毅领导集体，为实现马路交通事业又好又快发展供应坚毅的组织保证。
三、加强领导班子作风建设的内容和要求 （一）强化理论武装，坚决志向信念，着力改进思想作风
局领导班子成员必需把理论武装放在第一位，坚持用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作，团结带领广阔干部职工创建性地开展工作。
一要解放思想，不要因循守旧。必需围绕抢抓机遇、加快发展这个主题，主动推动思想观念、体制机制、发展模式和工作方式的创新。坚决志向信念，在思想上，始终坚决正确的政治方向，坚持党的基本路途不动摇，始终和党中心保持高度一样，坚决贯彻执行厅局党委的各项决策和部署。首先要根据科学发展观要求，不断查找自身在思想上存在的不足和差距，确定目标、自我加压，努力改造主观世界，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观。努力做事业发展、团队建设、依法行政、创新实践、争创一流、廉洁自律、树立形象的表率。其次牢牢把握“三大”机遇，增加工作动力和压力，从工作实际动身，做到履行职责和围绕中心工作相结合，坚持原则和开拓创新、和时俱进相结合，搞好工作和提高自身素养相结合，抓住本部门改革和发展的主要冲突，大胆探究和借鉴能够促进我省马路交通事业全面发展的对策和方法，大力推动马路交通体制改革和创新，为马路交通事业又好又快发展做出主动贡献。
二要奋勇争先，不要甘居落后。面对基本局情，要以“人一之我十之、人十之我百之”的锲而不舍、坚韧拼搏的精神，牢牢把握机遇，完善措施，细 化工 作目标，找准符合实际的科学发展路子，紧盯发展目标不放松，争取资金、争取项目、争创一流，确保各项工作在良好发展的前提下始终保持较好的发展，努力推动各项工作科学发展。
三要主动向上，不要消极懈怠。要始终保持朝气蓬勃、主动向上的精神状态，醒悟地相识工作中存在的各种困难，自我加压力，寻求破解难题之法，做到团结和谐干在实处，科学发展走在前面，不断开创工作新局面。
（二）以“三个坚持”为重点，着力改进学风
坚固树立终身学习的思想，坚持用党的最新理论成果武装头脑，坚持理论联系实际，坚持搞好调查探讨。努力做到“三要”，一要主动主动地仔细学习党的路途、方针、政策，学习市场经济、现代科技、法律学问和专业技术学问，本着缺什么、补什么的原则，加快学问更新，优化学问结构，不断丰富新形势下
做好领导工作的学问储备，努力做到理论学习深化化、业务学习系统化、学习内容多元化，不断提高政治理论素养、业务水平和领导实力。二要妥当处理工学冲突，坚决克服忙业务疏学习的思想，充分利用业余时间自学，主动带头参与中心组学习和组织上支配的其它学习培训，不断为自身充电。三要切实改进学风，始终做到理论联系实际学用结合，着眼于马克思主义的运用，着眼于对现实问题的理论思索，着眼于解决马路养建管和发展中的详细问题，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本事。当前，尤其要围绕推动马路交通发展的实际问题，努力驾驭工作规律和特点，把中心的精神和省委、省政府、厅党委的部署和本单位的详细实际有机统一起来，创建性地开展工作。
（三）坚固树立宗旨意识，着力改进工作作风
一要树立忧患意识。常怀忧患之情、自警之心，充分估计可能存在的困难，周密谋划应对措施，不断增加工作的原则性、系统性、预见性和创建性，牢牢把握工作主动权。始终保持醒悟的头脑，既看到改革发展取得的成果，增加工作发展的信念，也要看到发展中存在的冲突和问题，主动正视困难、应对挑战。
二要树立公仆意识。坚持搞好调查探讨，紧紧围绕关系改革发展稳定的重点问题和影响发展的突出问题，深化基层尤其是深化问题多、困难大、冲突集中的单位开展调查探讨，仔细听取各方面的看法，集中民智，主动寻求解决问题的良策，不断改进工作。要坚决克服“官本位”思想，始终做到思想上敬重职工群众，政治上代表职工群众，感情上贴近职工群众，行动上深化职工群众，工作上为了职工群众。要下基层，办实事，解冲突，破难题，讲实情，对职工群众关切和反映剧烈的问题，凡是有实力做到的，要落实责任，限期解决；短暂办不到的，也要创建条件尽快解决。
三要树立大局意识。自觉树立大局观念和全局一盘棋的思想，找准服务大局、服务发展的着力点，切实提高实行省委、省政府、厅局党委决策部署的执行力，确保政令畅通。领导班子及其成员既要自觉根据各自分工做好本职工作，又要自觉加强对重大问题的协调，相互理解、相互支持、相互协作、团结协作，坚决克服各自为政、相互掣肘的内耗现象，遇到问题要主动沟通，刚好协商，绝不允许推诿扯皮，甚至无限搁置、贻误工作。
四要树立务实意识。埋头苦干，扎实工作，把抓落实作为推动各项工作的关键环节，要把心思、时间和精力放在抓落实抓工作上，通过抓落实取得实实在在的新业绩、新成效、新亮点。要公允、公正地选人用人，把是否想干事、能干事、干成事作为衡量干部政绩的标准，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过硬职工群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来，以正确的用人导向，爱护和调动广阔干部职工的主动性。要提高管理队伍的实力，科学管理队伍，从严要求队伍，善待优待队伍，用领导班子的模范行动引导和带动队伍，做学习、干事、创新、廉洁的表率。要疼惜人力、财力、物力，精简不必要的会议文件和事务性活动，规范办文办会办事程序，节约行政开支。
五要树立效率意识。优化工作流程，简化办事程序，加快工作节奏，使各个环节环环紧扣、惊慌有序。要提高工作效率，坚决杜绝慢运作、紧上报，把“易事”推成“难事”、把“简洁事”搞成“繁杂事”的疲沓懒散作风。要建立健全工作制度，切实把工作目标任务分解到岗、落实到人，实现以制度管人管事。要严查，对责任心不强、误时误事，并造成不良后果的人和事。
（四）以“三个严格”为重点，着力改进领导作风
严格遵守党的纪律。自觉履行党章规定的各项义务，不断增加党性观念，始终在思想上、政治上、行动上同党中心保持高度一样，自觉维护局党委的权威，确保政令畅通，确保工作部署得到仔细的实行。对党委作出的决策，必需坚决听从、严格执行，切实做到令行禁止。
严格执行党的民主集中制。自觉遵守和严格执行民主集中制的各项规定，坚持根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则，重大问题必需提交党委会集体探讨，涉及全局和长远的问题还应提交党委会探讨确定。班子主要领导要做执行民主集中制的表率，自觉接受班子成员的监督。完善领导、职工群众和专家相结合的决策机制，主动推动决策的科学化、民主化，提高党委的决策水平和工作效率。领导班子内部要做到相互支持不争权，相互信任不猜疑，相互敬重不发难，相互补台不拆台，相互协作不推诿，真正形成一个坚毅有力而又团结和谐的领导集体。
严格执行廉洁自律的各项规定。自觉加强廉洁从政教化，严格执行领导干部廉洁从政各项规定和“四大纪律八项要求”，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，增加拒腐防变实力，切实做到勤政、廉洁、为民、务实。仔细贯彻党内监督条例，抓住重点环节和关键部位，加强对权力运行全方位、全过程的监督，有效防范权力失控、决策失误和行为失范。要以身作则，管好自己，管好配偶、子女和身边工作人员，管好分管部门和单位的党风廉政建设。仔细落实领导干部诫勉谈话、述职述廉和有关事项报告制度。
（五）
以“三个反对”为重点，着力改进生活作风
增加节俭意识，反对铺张奢侈。严格执行有关规定，下基层要坚持做到轻车简从，不搞层层陪伴，不搞迎送和超标准接待。
规范职务消费行为，反对奢侈享乐。严禁用公款进行各种名目的高消费消遣活动。严禁以考察、培训、研讨等各种名义游山玩水。要把公务接待费支出状况纳入事务公开的重要内容，加强管理和监督，肃穆查处违纪违规行为。
提倡高尚的精神追求，反对情趣低下。要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，培育健康的生活情趣。严禁从事不健康的消遣活动，严禁参与任何形式的赌博活动，要保持高尚的精神追求，知荣明耻，克己奉公。坚决反对人生价值功利化、生活方式享乐化、人际关系庸俗化倾向，始终保持共产党员的本色。
（六）加强领导，务求班子作风建设取得实效
领导班子作风建设是一项长期任务，班子成员必需站在全局的高度，把干事创业作为人生价值的最高追求，把真抓实干作为践行宗旨的最好体现，把争创一流作为做好工作的最高标杆，把严格纪律作为贯穿始终的最好保障，把清正廉洁作为领导干部的最高操守。以身作则，带头执行各项规章制度，抓好各项制度措施的落实。对已经出台的各项制度措施必需坚决实行，带头落实领导班子主要负责人问责制度和班子成员责任追究制度，绝不能图形式、走过场，领先垂范。要求职工做的事自己首先做到，要求职工不做的事自己首先不做，带头转变工作作风,肃穆工作纪律,提高工作效率，发挥好表率带头作用，扎实推动局领导班子作风建设。
要加强监督检查，严格根据《中国共产党党内监督条例(试行)》，主动推动党务公开、政务公开，自觉地把自己置身于党内监督、职工群众监督、舆论监督之下，局党委将根据有关规定和实行民主测评的形式对局领导班子作风建设进行监督检查，并在民主生活会上通报有关状况。
篇三：领导班子建设情况,存在问题及建议
领导班子建设情况汇报材料范文 乡镇领导班子建设状况汇报材料范文近年来，我市以乡镇领导班子换届为契机，坚持立足长远、科学谋划，注意精准选用、细心培育、严管厚爱，着力锻造乡村振兴过硬领导团队，全面实施乡村振兴战略，脱贫攻坚成果得到巩固和拓展。
一、注意精准选用，优化功能结构。坚持好干部标准，选优配强乡镇领导班子，全面推动班子结构功能双提升。突出政治标准考准干部。坚持把政治标准放在首位，树立实干快干、注意实绩、注意基层的显明选人用人导向。在乡镇领导班子换届考察中，全面开展民主测评、政治表现负面清单民主评议、个别谈话及实绩分析等，多渠道、多角度、多层次的考察识别干部，最大限度地甄别发觉好干部，进一步运用了 5 名作风务实、埋头苦干的乡镇领导班子成员，提拔了9 名综合素养较好、培育潜力较大的乡镇年轻干部。聚焦关键岗位选好干部。坚持好中选优、优中选强，注意加强乡镇党政正职、副书记、人大主席等关键岗位的配备，选拔了 2名政治素养过硬、擅长解决困难问题、驾驭实力强的镇长担当党委书记，提拔了 3 名实绩突出、历练扎实的专职副书记担当镇长，选派了 5 名市直部门 80 后优秀科级领导干部担当党委副书记、人大主席等重要职务。围绕质量提升配强干
部。注意选拔优秀年轻干部、优秀基层干部，主动运用各年龄段干部，择优选拔 5 名五方面人员进入乡镇领导班子，进一步优化年龄、学历、专业等结构，整体功能明显增加。目前，全市乡镇领导班子中，35 岁以下的占 58.1%，本科学历以上 81.8%，具有 2 年以上乡镇工作经验的占 75%，各乡镇均配有 1 名以上 30 岁以下干部，1 名以上女干部。
二、注意细心培育，提升实力素养。紧扣全面推动乡村振兴目标任务，通过导师帮带、教化培训、实践熬炼等，努力打造一支素养高、实力强的乡镇干部队伍。导师帮带强引领。大力实施导师帮带行动，市级领导、乡镇主要负责人、基层导师共结对帮带 163 名 35 岁以下乡镇年轻干部。教化培训提素养。坚持上级、本级、镇级三级联动，提升基层教化培训质效；大力实施学历提升安排，建立高质量发展头脑风暴会机制，激励干部以学修身、以学促干。换届以来，共选派 31 名乡镇领导干部参与省市级培训，12 名乡镇干部参与本级科干班、高质量发展战略培训班，46 名 35 岁以下乡镇年轻干部安排在 3 年内取得探讨生入学资格，邀请 6 名知名专家、学者围绕推动高质量发绽开设专题讲座。同时，各镇也建立健全了学习教化长效机制，比学赶超氛围深厚。实践熬炼增实力。围绕市委重点工作，通过有安排地选派优秀乡镇干部到上级机关、经济部门跟班学习，有针对性地支配培育潜力较大的年轻领导干部到农村急难险重任务一线经
受锤炼，全覆盖地支配乡镇领导干部包村联组，激励和引导乡镇干部全力打造南北双环乡村振兴示范带，推动农业产业升级、农村环境改善、农夫稳定增收。目前，新洲镇长岭柑橘、毛里湖镇七彩大山、药山镇绿岛蓝湾、白衣镇藠果等产业项目推动有力，村级集体经济持续壮大。
三、注意严管厚爱，激活内生动力。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，加强乡镇领导班子日常监管，让干部有盼头、有拼劲、有干劲。平常述职强督导。市委每月召开两次视频工作例会，支配乡镇党委书记轮番现场述职，对履行党建主体责任、落实重点工作任务状况进行表态发言，由市委书记现场点评，确定成果、指出不足，变年度督导为日常督导，进一步推动了工作提质增效。严格考核强管理。开展科级领导班子和领导干部推动市委重点工作一线日常考察调研，以四不两直方式，深化乡镇村组、田间地头、村民群众、项目一线，实地察看基础设施项目、产业发展项目，深化进行个别访谈，真实驾驭乡镇班子运行状况、重点工作推动状况及干部现实表现状况。印发《**市公务员平常考核工作实施方案》，做实做细季度考核、综合评分、结果反馈三个关键环节，不断提升乡镇干部队伍动力指数。关切关爱强保障。开展亲情日、困难帮扶、家访、圆家关爱四大活动，组织亲属实地参观干部工作现场等五个一系列活动，刚好走访慰问和帮扶困难干部，有效解决夫妻分居等实际困难，提高干部在
津归属感、华蜜感。深化实施健康关爱行动，建立健身打卡、强制休假、定期体检等制度，促进干部养成健康文明生活方式，健康生活·欢乐工作的理念深化人心，干部队伍活力得到全面激发。
篇四：领导班子建设情况,存在问题及建议
班子思想意识存在问题及整改措施 存在的突出问题 (一)学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面存在的问题。一是班子集中学习的深度不够。虽然领导班子认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，但是学习中对领会这一思想的重大政治意义、理论意义、实践意义，有时不求甚解、学用脱节现象。二是个别班子成员工学矛盾突出，存在重工作、轻学习的思想，总是以工作忙、任务重、没时间学为由，不能自觉静下心来学习，导致了政治理论学习效果不明显。三是学习方式呆板。大多根据上级要求进行，方法比较呆板、单调，开会时有时“照本宣科”，对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”，对十九大报告中提到的一些热点、焦点问题，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不深、不透。
(二)坚持请示报告制度方面存在的问题。
对领导干部个人事项报告监督力度不够大。虽然局党组和班子成员在各种场合，多次强调领导干部要老老实实按规定向组织报告个人有关事项，但是仍有个别同志，对个人事项不重视，漏报、填报不规范、指标理解错误等情况仍然偶尔出现。局对此问题进行口头批评教育多，进一步的监督和管理较少。
(三)对党忠诚老实方面存在的问题 一是政治敏锐性还不够强。个别领导干部对新形势下如何更好地维护党的权威形象、宣传党的政策主张、巩固党的执政基础等思考研究还不深，对意识形态领域的复杂性缺乏必要的警惕性和鉴别力，对社会上个别消极议论或负面言论所产生的负面影响认识不足、抵制不力，认为只要自己不附和、不转发就行了，没有以一个党员领导干部的身份去力
所能及的进行抵制或弘扬正能量。二是纪律执行还不够彻底。局领导班子虽能严格履行党纪党规教育的政治责任和领导责任，把党纪教育作为党员干部政治理论学习的必备内容抓紧抓实，但还存在党纪教育成效不明显以及对党员干部遵守政治纪律、政治规矩，特别是组织纪律方面监督不够有力的现象；仍有个别党员干部不能严格遵守组织纪律，存在迟到早退、不能严格执行请销假制度等现象，甚至在补缴党费过程中，个别党员有“怨言”。
(四)履职尽责方面存在的问题 一是责任担当意识有待进一步增强。工作中有时候会有畏难情绪，“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”的勇气有所欠缺。比如，虽然 20XX 年局班子通过招录公务员、加大选调人员力度为基层充实了 37 人，一定程度上增强了基层一线人员力量，但随着业务量的增加和工作标准的提高，全系统特别是人员少与工作任务重的矛盾仍然比较突出，干部加班较多，反映比较强烈，局班子对此情况很了解，但苦于没有更好的良策解决这一矛盾。虽然局班子通过采取岗位调整、严肃工作纪律、加强干部工作考核等举措提高干部履职能力，但距离建立科学的履职评价机制还有很大距离。二是工作标准不高，对上级作出的决策部署能够认真贯彻落实，但结合实际思考研究不多，站得不高、看得不远，工作上还有前松后紧、深入扎实细致不够等现象。面对繁重的工作任务时，有时会有畏难情绪和疲于应付心态，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准，满足于不出错、过得去。三是对新常态下如何更好地开展工作，创新意识、进取意识不强，主动研究不够，措施办法不多，有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于外部因素，不能从班子自身找原因。
(五)纠正“四风”方面存在的问题
一是形式主义方面，学习的自觉性和积极性有待进一步提高，平时学习的自觉性差，学习流于形式，不够深入，个别领导干部不善于学习、不谦虚学习。二是官僚主义方面，存在着实际工作不深入，有检查验收做的就好，没有检查督促，做的就相对差些，在抓落实具体工作时，不是很好地去研究解决问题的办法，只停留在一定的层面上。三是享乐主义方面，有的同志精神懈怠，满足现状，缺乏奋斗精神，既不在思想上求真求实、深入研究问题，又不在工作上求进求为、锐意进取，但求保平安、消极守摊子，无所作为，得过且过。四是奢靡之风方面，办公住房虽然是租用，但也存在超标的现象。
(六)严格执行廉洁自律准则方面存在的问题 一是“一岗双责”落实仍有差距。虽然局党委对领导班子党风廉政建设责任制作了细化和分解，但有的领导干部对党风廉政“一岗双责”责任缺乏充分的认识，甚至把党风廉政建设看成是主要领导的事情，认为自己只要把分管工作抓上去就行了，对分管股室和联系单位党风廉政建设工作重视不够，没有真正把党风廉政建设放在心中、抓在手中，执行各项纪律还不够严格，对干部监督教育失之于宽、失之于软。二是执纪监督有待加强。抓制度落实缺乏一以贯之、常抓不懈的工作韧劲，工作措施较为简单笼统，相关制度的可操作性和实效性有待加强。从源头上预防和治理腐败的举措、办法还不多，权力监督制约的“笼子”扎得还不够紧，对一些重点领域、关键岗位的干部缺乏有效的监管手段。虽然今年通过作风建设年、不作为慢作为专项整治行动活动开展，进一步推动了干部队伍作风好转，但个别干部职工态度生硬、纪律松散、办事拖拉等现象仍然存在。
整改措施
1、坚持解放思想、实事求是的思想路线，进一步端正学风。认真学习党的十九大精神，认真领会习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高领导班子成员适应新形势、解决新问题的能力。加强领导班子成员思想、作风建设，完善各种学习制度，提高班子的整体素质和工作能力。
2、增强服务意识，不断增强班子的凝聚力和战斗力。一是强化领导班子的团结建设。坚持集体领导，民主决策，正确处理好集体领导与个人分工负责的关系，班子成员间相互协商、沟通，杜绝在工作中出现推诿扯皮的现象；二是强化领导班子的素质建设。不断加强班子成员的政治修养、道德修养、知识修养，提升班子的整体素质。班子成员要熟练掌握所分管工作的相关政策、业务知识，更好地为基层服务，为群众服务，进一步提高领导班子成员在基层和群众中的威信，密切党群、干群关系。
3、深入基层加强调研,切实解决群众关心的热点、难点问题。班子成员要坚持深入基层，针对改革、发展、稳定中的热点，带有政策性、全局性和特殊性的问题，开展专题调研。改进调研方式，做到真正深入基层听真话、访实情，了解群众疾苦，解决群众困难。
4、进一步改进工作作风，努力提高为人民服务的质量。能立即解决的立即解决，不能立即解决的限定工作时限办理。树立勤工作、求上进的良好氛围，创新工作方法，努力提高驾驭全局的能力，认真学习党的政策法律法规，不断总结经验，提高工作本领。
5、加强党内监督，充分发扬批评与自己我批评的优良传统。工作中团结协作，牢固树立“共同目标”和“大局意识”，坚持好个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级的原则。领导班子要正确对待缺点错误，只有找准缺点，认识缺点，才能改正缺点，团结带领群众，集思广益，在浓厚的民主氛围中和不断的实践中提高工作能力，改进工作方法。
6、认真贯彻落实党风廉政建设责任制。切实抓好一把手负总责，分管领导分工负责，全员参与党风廉政建设责任制的贯彻实施；切实做到反对“四风”，经常“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”；班子成员既要管好自己，又要管好家属子女、注意关注和解决人民群众反映的热点难点问题，加强机关建设，严肃机关工作纪律，坚决杜绝利用职权以权谋私，在日常的工作中搞吃、拿、卡、要等不正之风，自觉树立和维护党员干部在人民群众中的形象。
篇五：领导班子建设情况,存在问题及建议
班子建设的调查和思索领导班子建设的调查和思索
2011 年，XX 县顺当完成了县乡党委换届，换届后的县乡领导班子结构得到进一步优化，班子建设得到新的加强。为全面驾驭全县领导班子建设状况，近期，我们组成特地调研组，采纳个别座谈、查阅资料等方式对此进行了调研，对换届后我县领导班子建设状况进行了初步估价，客观地分析了存在的突出问题，对建立领导班子和领导干部思想政治建设长效机制进行了初步探究和探讨。
一、换届后我县领导班子建设的现状和做法
从领导班子配备状况来看，换届后，我县共有党政领导班子成员 766 人，其中正科级领导干部 190 人，副科级领导干部 576 人。在年龄结构上，30 岁以下 22 人，31 至 35岁 91 人，36 至 45 岁 423 人，46 至 54 岁 220 人；在学历结构上，高校本科及其以上 477人，高校专科 274 人，中专及以下 15 人。总体来看，换届后，我县领导班子职数得到有效控减，干部队伍年轻化、学问化水平进一步提高。为加强换届后的领导班子建设，我们主要从以下几个方面开展工作：
（一）科学考核，驾驭领导班子运行状况。结合领导班子和领导干部年度实绩考核和日常干部考察等工作，实行民主测评、个别谈话、实地走访等方式，对换届后的领导班子运行状况进行跟踪了解，全面驾驭了换届后各级领导班子工作开展、作用发挥、整体功能强弱等状况以及存在的突出问题和薄弱环节。先后对 102 个科级领导班子进行综合分析，对个别存在问题的班子进行适当微调，为县委进一步加强领导班子建设供应牢靠依据。
（二）加强>培训，提升领导班子执政实力。完善各级党委（党组）中心组学习制度，科学制定学习安排，明确目标要求，不断提升学习质量和效果。围绕市、县党代会提出的发展任务和重点，组织新一届领导班子和领导干部开展理论学习。开展换届中新进班子成员专题培训，帮助他们尽快进入角色，适应领导岗位的要求，提升新一届领导班子精确推断形势、科学谋划发展的实力。
（三）制度跟进，完善领导班子运行机制。指导各级领导班子建立健全班子议事规则、重大问题集体决策、督查落实等工作制度，落实民主集中制要求，全面推行“一把手”不干脆分管财务、主要领导末位表态制度，加强对关键环节和关键岗位的监督，规范工作运行机制。改进和完善领导班子和领导干部目标责任考核机制，调整优化重点考核指标，科学考评各级领导班子和领导干部工作实绩。健全完善班子协调机制，重点抓好对领导班子成员尤其是“一把手”贯彻执行民主集中制的教化和监督，强化班子成员的大局意识和执行意识。
（四）作风改进，树立领导班子新形象。结合>创先争优、“千名干部下基层”等活动，完善领导干部联乡包村、包抓重点工作、重点项目等制度，坚持深化一线抓落实，实行驻村蹲点、结对帮扶等方式，组织全县各级领导班子主动深化群众、了解群众、关
切群众，进一步转变干部作风，亲密党群干群关系，引导和督促各级领导班子和领导干部特殊是新进班子成员树立正确政绩观和群众观，切实树立起新一届领导班子勤政廉政、亲民富民的良好形象。
二、我县领导班子建设工作中存在的问题及缘由分析
换届后，我县各部门机关及乡镇的领导班子结构总体上得到了加强，但也存在肯定的不足及问题，主要体现在以下几个方面：
（一）领导班子的学问结构需进一步完善。虽然通过换届，我县党政领导班子成员中，大专以上学历的占到 98%，但其学问专业结构比较单一，多为人文管理学科，技术型人才，工农专业型人才及商务法律人才比重偏低。据调查显示，技术专业型人才在领导班子成员中所占比例不足 10%，这在很大程度上，制约了领导班子结构的科学化水平。同时，在大专以上学历者中，受全日制本科教化者比重偏低，多为在>职教化学历及非全日制教化学历，真正专业型、学问型人才偏少。
（二）领导班子的协调运作需进一步加强。由于新老班子交替，人员流淌较大，某些领导班子的协调运作存在肯定问题。主要体现在三个方面：一是部分新班子成员业务不够熟识，还没完全适应新岗位，新工作，进入角色较慢。二是部分领导班子成员角色定位还不明确。面对新的职务角色，部分乡镇领导干部感到“无所适从”，班子成员间的关系处理上须要肯定的磨合期，存在交叉任职，职务虚设及党政一把手“一手办，一肩挑”的状况。三是部分老班子成员及落选人员工作主动性不高。少数领导干部特殊是任职时间较长的副职感到“向上”渠道堵塞，认为在政治上已没有什么前途，工作主动性不高；个别落选干部心情低落，对工作责任心不强，主动性不高。
（三）领导班子的人员结构需进一步优化。受我县前期行政区划调整影响，乡镇由调整前的 60 个合并成现在的 23 个，领导班子职数相应大幅削减，部分干部由以前的领导职务退居二线，年轻干部的成长晋升也相应减缓，由此导致现有的领导班子中年轻干部数量相对较少，从而对领导班子的创新实力和活力产生肯定影响。撤区并乡后，现有的 23 个乡镇编制相对以前大幅削减，造成现有乡镇大部分编制已满，较难补充进簇新血液，因此，造成了可供调配的干部削减，增加了干部配备的难度，特殊是一些结构性要求的干部配备的难度更大。
（四）领导班子的管理考核需进一步规范。管理考核是对领导班子建设状况重要的评价方式，但当前对领导班子和领导干部的管理考核仍存在问题，主要表现在以下几个方面：一是考核内容较为笼统，定性多定量少，共性多特性少，经济指标多社会指标少，缺乏明确的量化标准，不能全面反映领导班子和领导干部的详细状况。二是考核方法较为简洁且不够敏捷，缺乏常常性、多样性和针对性，导致考核效率不高。三是考核结果不够科学并和运用存在脱节现象，考核等次界定有待进一步优化和量化，从而更加真实的反映领导班子建设状况，更有力的运用考核结果作为干部奖惩和升降的依据。
三、解决换届后领导班子建设中存在的突出问题的对策和措施
针对换届后出现的新状况、新问题，结合实际和体会，调研组认为，加强换届后领
导班子建设应从以下四个方面着手：
（一）整合现有资源，配精配强领导班子。依据实际需求，加大改革干部的选拔任用机制力度，最大限度地整合现有的人才资源，真正把实力强、素养高的大批优秀人才选拔到领导班子中来。详细来说要做到以下四个方面：一是在选人标准上，要坚持“德才兼备，以德为先”的用人标准，把那些“实力强、素养高、品德好”的人选拔上来，同时大力选拔懂经济、善管理的专业型人才进领导班子；二要在选任范围上，实现从“在少数人、‘小圈子’中选人”向“多层次、多渠道选人”的转变，大胆探究领导干部面对全社会公开聘请、竞争上岗的选拔机制；三要在选人方式上，实现从“委派、等额选举”向“公推直选、公允竞争”转变，以增加领导干部的群众认可度。可实行“三推两考一选”（组织、党员干部、群众举荐，进行考试和考核，按党章和有关法规进行选举）的方法产生领导干部，特殊是要加大对那些政绩显着的基层一线干部的提拔力度；四要在班子结构上，实现从“只留意个体素养和实力向年龄结构、学问结构、业务专长合理搭配”转变，做到优势互补，以提高领导班子的整体合力。
（二）加强素养建设，提升领导班子实力。班子成员的个体综合素养高，有利于团队协作，有利于各方面工作的开展。因此，必需实行多种方式、多种渠道提高领导班子成员的综合素养，增加保持班子协调运行的“内驱力”。一方面要抓好领导干部的理论学习，提高理论素养。要坚持不懈地实行多种形式抓好领导干部的>政治理论学习培训工作，锤炼党性，提高思想相识水平。另一方面要抓好领导干部的业务学习，提高综合实力。依据岗位职能特点和实际工作的需求，有针对性地加强领导干部的专业培训。可以实行和大专院校联姻的方式，定期组织干部培训或是聘请专家学者来上课。同时，以现有教化培训资源为基础，以举办管理、经济、法律等专业培训班的形式开展集中学习，提高领导干部的社会管理、科学文化水平和依法办事实力。
（三）科学定位职责，理顺班子成员关系。班子成员的关系处理不但是人际关系的问题，还是管理学的命题。要想建立团结奋进，关系融洽的领导班子，尤其是调动那些长期任职特殊是长期担当副职的班子成员的工作主动性，必须要在科学定位职务职责上下功夫。详细来说，要做好两件事。第一要实行分工负责制。依据班子职数精简的实际，依据分工不重叠、职责不交叉的原则，将各项工作分块确定到每-个班子成员，使其明确责任，各负其责。要求每一个班子成员干脆对党委集体负责，干脆对上联系和对下指导，削减中间环节，提高工作效率，充分调动各班子成员的主动性主动性，避开工作中班子成员相互推诿、推卸责任等现象的发生。其次要贯彻民主集中制。每个班子成员工作相对独立，但在某些重大问题和重点工作上可能会涉及诸多部门和单位，这时就要充分发挥党委总缆全局、协调各方的职能。对一些任务牵涉面大、须要多个部门齐抓共管的重点工作及事关全局的重大决策要进行班子民主探讨，投票表决确定，避开一言堂。
（四）强化运行机制，保障班子协调运行。领导班子内部运行机制是否健全，干脆关系领导班子能否规范、协调运行。因此，必需加强班子内部运行的相关机制建设，用科学的制度来保证班子协调运行。一是要建立科学的议事决策制度。建立科学的议事和决策机制，就是要仔细执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的基本制度。应重点抓好以下几个环节：第一要抓重大事项的设定。哪些重大事项须要集体议定，应事先设定，这是建立科学的议事和决策的基础和前提重大事项必需详细明确，力求细化、量化，而不能抽象、笼统，切实有效地克服主观随意性。其次要抓议事和决策程序的设
定。从会前打算到会后形成决议，都要严格按程序进行，不允许有任何简化程序的行为。第三要抓集体议事设定。凡设定的重大事项，都必需经过集体议事不得以传阅或个别征求看法以及碰头会等形式代替集体议事。第四要抓会议决策。重大问题决策，必需实行会议表决，尽可能地运用无记名投票表决制度。二是要完善党委目标管理机制。依据“谁主管、谁负责”的原则，对党委决策进行责任分解，进一步细化、量化班子成员工作目标，明确自身所处工作范围内的职责，要做到分工明晰，尽量避开一项工作多头管理。同时还要建立党委协调落实机制，使党委工作既做到职责明确，又分工不分家，形成合力。三是要建立科学的政绩考核指标。在领导干部政绩评价标准上，既要看数字，又要看数字无法反映的东西；既要看“显绩”，又要看“潜绩”；既要看主观努力，又要看客观条件。在考核方式方法上，要留意实行定性和定量考核相结合，平常考核和集中考核相结合，特殊是要树立群众观点，引入社会评价机制，提高群众在政绩考核中的参和程度。同时，要依据不同单位的不同客观条件、不同的岗位要求，有所侧重，实行分类考核，努力使考核结果全面、客观、公正地反映领导干部的实绩。
篇六：领导班子建设情况,存在问题及建议
乡镇领导班子建设情况报告 一、基本情况xx乡镇现有党政领导班子成员xx人（含挂职副乡长x人），其中党委委员x人，政府班子x人，交叉任职x人，党委班子成员设党委书记x名，党委副书记x名，党委委员x名，政府领导班子设政府乡长x名，政府副乡长x名。
二、班子建设工作开展情况
（一）加强理论武装，提高班子思想水平。全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会，始终坚持读原文、学原著、悟原理，召开乡党委理论学习中心组学习xx场次，乡科级领导研讨发言全覆盖，坚持以党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。聚焦现代旅游业、农牧业、乡村振兴、党的建设等重大课题，组织开展现场交流观摩会xx场次，专题研讨x场次，切实做到学懂弄通做实。始终坚持学用结合，持续坚持参加“逢九法治讲堂”“乡村振兴·逢七开讲”桦林讲堂，开展专题研讨x场次，征集乡村振兴产业发展意见建议xx条，打造党史主题教室、民族团结展厅、民族团结友谊林、村史馆等示范教学点x个，开展面对面宣讲活动xxx余场次，带动全乡相上下深刻领会“两个确定”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
（二）加强制度建设，提升领导班子决策水平。高度重视科学决策、规范管理工作，扎紧织密制度笼子，实行领导班子月纪实考核、每周重点工作推进表、实行周重点工作任
务派工，细化落实各类积分制管理办法、请销假、会议、信访接待制度、接待用餐管理等制度。县乡村共同研究制定集体经济发展“一村一策”，实施资金入股分红、土地整合、合作社联营等模式，村集体经济平均达 xx 万元。制定《关于进一步加强 xx 乡镇机关干部包村联户工作的通知》，明确包联领导和包户干部工作责任，进一步拉近了领导干部与群众之间的距。坚持党员领导干部民主生活活会制度和民主集中制，坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，明确在重大问题上发扬党内民主的程序和途径，建立班子内部自我监督、自我约束的机制，严格按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的程序推进决策的科学化、民主化。
（三）加强作风建设，提升领导班子执行水平。坚持实事求是，尊重客观规律，坚决防止政策执行简单机械、“一刀切”。常态化开展“开会说事搞活动”，党政领导班子成员带头，积极开展深入一线、深入群众的调研活动 xx 场次，解决群众困难问题 xxx 余件。切实执行年终领导干部述职述廉报告制度，通过书面报送和头述职述廉向组织和代表汇报一年来的思想工作、生活、作风等情况，切实做到遵法纪、树正气、做表率。严格落实党廉政建设责任制，加大推进反腐工作力度，严格落实中央八项规定及其实施细则，坚持“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进，“四风”顽疾得到有效治理，全年立案 xx 件，结案 xx 件，运用“四种形态”xxx 人次，营造风清气正的良好环境，
（四）加强团结协作，提升领导班子执政水平。以“抓班子”为切入点，加强民主团结，构建合谐团队。注意发扬团结协作的精神，采用“强弱搭配、民汉结合、分工不分家”模式，形成了工作的整体合力。充分利用民主生活会、党政联席会等形式，加强班子成员间的思想交流，把汇报工作与思想交流结合起来，把开展批评与自我批评结合起来，鼓励班子成员互补互助；以“带队伍”为关健点，努力培养出一支高素质的干部队伍，坚决做到“出成绩、政绩，出经验，不出问题”，保持良好的工作状态，不断提高领导干部的执政水平。进一步搞好服务型政府的建设，坚持用心想事、用心谋事、用心干事的要求，努力增强党委统揽和把握工作全局的能力，顺应“建设更加平安美丽幸福的萨尔塔木”的理念，大力发展现代农业、现代畜牧业、现代旅游业，加快推动项目建设，全力推进乡村振兴；以“自身建设”为基准点，认真按照“党要管党”原则，充分发扬民主，讨论重大工作时，尤其是在涉及他人切身利益或重大决议等问题上始终坚持充分发挥党内民主和群众监督作用，做到公开、公平公正、班子内部团结，作风实，风气正，班子的凝聚力、战斗力、执政水平得到较好体现。
三、存在的问题及原因
一是领导班子开拓创新不够,有些领导班子不想创新、不能创新，工作没有亮点，落实没有思路。究其原因是理论学习不够扎实，对上级政策的掌握不够熟悉，对基层发展实际思考不够。二是领导班子中管理类的人才相对充足，法律、
金融等专业人才比较缺乏，年轻领导干部知识体系单一，复合型人才相对较少。究其原因是对专业人才队伍的培养不够有力，缺乏攻坚克难的韧劲。三是个别党政班子成员自我要求不严，存在不是自己分管的工作就“事不关己、高高挂起”的心态，在工作中拈轻怕重。究其原因是领导干部政治热情不高，有干的多错的多的心态，工作得过且过。
四、对策建议
一是着眼形成共抓基层合力。继续落实好县级党政领导联系乡镇制度和五级示范引领制度，坚持把加强乡镇领导班子建设作为推动乡村振兴发展的基础工程来把握。县领导要经常性深入基层联系点调查研究，加强对乡镇党委建设的科学指导，努力为乡镇党委工作创造良好环境。要通过学习行政管理、法律法规等知识，努力掌握新形势下做好群众思想工作的有效方法，提高依法行政水平。要加强基层调研，深入基层了解民情，从实际出发，运用理论知识分析问题、解决问题，推动工作提升。
二是建立落实“能上能下”机制。探索建立能者上、平者让、庸者下的用人机制，对工作打不开局面、不适合担任乡镇领导职位的干部及时进行交流调整，逐步形成规范有序的干部正常交替更新机制，真正让想干事、会干事、干成事的干部有舞台，让不作为、慢作为的干部腾位子，培养造就一支忠诚、干部、担当的乡镇领导干部队伍。要强化理论业务学习。深入落实乡镇领导班子中心组学习制度，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚持用习近平新时
代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，增强班子成员政治敏锐性和政治鉴别力，打牢干事创业思想基础。
三是着眼提高科学决策能力。要完善民主决策机制，建立完善一系列有利于发挥民主、团结、集体领导的制度，使决策更加民主化、科学化、制度化。要完善分工责任机制，充分考虑负责事项与班子成员个人专业、特长、性格、工作经验等因素，做到人岗相适。推进班子成员包村挂点工作责任目标制度，切实做好挂驻点各项工作。
四是完善考核评价机制。要把经常性考核和年度考核相结合，把乡镇领导班子成员提拔考察与班子经常性考察相结合，注重考核个人职责目标完成情况，随时掌握干部表现，准确掌握领导班子的工作实绩。要强化考核结果运用，把考核结果作为班子调整、干部提拔和任职的重要依据，形成倒逼机制，促进提升领导班子成员科学决策能力和干事创业的动力。
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