档案室动态工资考核方案
一、考核目的:
为了进一步加强公司业绩评价与薪酬管理,完善以目标管理体系为基础的业绩分配制度,充分调动档案室的积极性和创造性,完成年度目标。
二、考核对象:
伊东集团东华能源有限责任公司档案室
三、考核时间:
每季度第一个月,对档案室负责人、员工进行动态考核。考核结果交分管经理,总经理审核后交人力资源部相关人员根据相应数值计算工资后交财务部发放相应数额工资。
工作职责:
负责对全公司的档案资料整理、归档、定期对其数量和保管状况进行全面检查,填写登记簿,对借阅和移交的资料都应做详实的登记,对所有文件、资料整理成电子版的目录形式。
定期安排档案管理人员参加档案管理知识培训活动,使用好档案管理软件,提高工作效率,清理积压档案,按要求完成鉴定、立卷、归档工作。
四、考核指标:
第一部分:工作业绩(所占权重70%)即显现业绩、重点评估员工和团队的管理效果和创造价值的能力,是优秀员工与价值分配的重要依据。
第二部分:民主测评(所占权重30%)
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