电子商务下国际物流供应链管理模式 电子商务作为一种全新的贸易形式，其对企业的管理能力和配送能力提出更为严格的要求，企业想要提升自身的国际影响力和行业竞争力，需要给予电商务以高度重视。物流作为支撑电子商务的重要行业，在跨境电商下，企业在跨境物流中存在一定的障碍和问题，对企业开拓海外市场带来了一定的阻碍。因此，基于跨境电商下构建国际物流供应链，成了当前企业急需解决的关键问题。
1.跨境电商下国际物流供应链的主要特点 1.1 制度标准存在差异 随着电商行业的蓬勃发展，物流供应链也没有实现同步发展，因为地域限制导致物流渠道难以保持通畅，在管理制度方面存在标准差异等问题，加之企业的国际竞争力不足，难以将产品及时配送到用户手中。
1.2 信息技术发展不均衡 每个国家和地区的政 Z 体制、科学技术水平、经济发展程度存在一定的差异，其对信息技术的发展和应用也带来了巨大影响，信息技术作为电商贸易的技术支撑，想要构建物流供应链，需要依赖信息技术。1.3 供应环境复杂电商贸易虽然发展较快，但是体系依然存在缺陷和不足，例如跨境产品运输以及配送时间差等环境问题，导致货物经常出现延迟的问题，同时，各个国家的政 Z 因素、自然环境和经济发展存在差异，对供应环境也带来一定影响。
2.跨境电商下国际物流管理中出现的问题
2.1 海关问题 在跨境配送产品中，企业需要接受国外和国内海关的审核以及检查，部分企业为了提升经济效益，选择违规手段逃避监管，进而降低配送成本。这种违规方式不仅触碰法律底线，同时也存在较大的风险性，如果产品被海关扣留，产品不能及时交付给客户，促使企业名誉受损，对物流行业和产品企业的稳定发展带来负面影响。
2.2 物流信息问题 在跨境配送产品中，涉及国内外运输，但是国内和国外在信息技术方面存在一定差异，产品实际进程和物流信息存在不对称，这种情况会影响产品签收，进而对物流企业的行业信誉带来损害。2.3 支付问题在信息技术的支撑下，大众已经习惯使用电子商务进行消费，国内的电商支付体系也相对完善，但是在跨境支付中依然存在一定问题，例如在支付方式上，不能实现有效统一，对跨境电商的长远发展形成制约。2.4 物流成本问题想要提升跨境用户的消费体验，需要将产品快速、保质的送到用户手中，但是在跨境配送中，企业需要承担快递费、跨境税费等费用。同时，当用户想要退换产品时，会消耗大量的金钱和时间成本，会影响用户的消费体验。
3.基于跨境电商下构建国际物流供应链管理模式的相关策略 3.1 完善国内物流市场 首先，要优化以及改善企业的经营流程和组织结构，以物流供应链为核心，对其进行改革，进而提升供应链的运行效率，同时企业在改进组织结构中要做到与时俱进，内部各个部门需要密切配合和相互
协作，认识到供应链在跨境电商中的重要性，结合国际形势和市场变化明确经营方向；其次，要注重加强人才培养，为供应链提供管理人员，企业需要积极从社会和高校中吸纳具有专业背景的人才，保证供应链的有效运行；最后，在整个物流供应链中，制造企业、电商平台和信息技术企业要加强合作，以信息技术为支撑保证企业之间的无障碍交流和沟通，其是构建物流供应链的核心。
3.2 加强跨境企业合作 首先，企业需要转变自身的经营理念和管理意识，认识到国际市场与国内市场的区别和差异，以国际行业竞争形态为出发点，发挥自身的产品优势和组织优势，与国际企业进行跨境合作，进而提升自身在国际行业中的竞争力；其次，在物流供应链下，各个企业要实现利益和信息高度共享，以此为前提促进企业共赢；最后，加强产业集群化，以供应链为纽带，将相关企业的技术能力和优势产品集中在一起，进而提升国际竞争力，推动集群企业趋于专业化以及科学化发展。
3.3 拓展以及延伸国际供应链 随着我国跨境电商的可持续发展，参与跨境贸易的国内企业数量持续增加，物流供应链的市场份额也相应提升。但是从国际大环境视角分析，我国物流供应链的规模依然不足，因此，企业需要认识到这一弊端，通过提升产品销量和生产规模，扩大品牌在海外的知名度，进而提升我国企业在国际供应链中的地位。同时，国内企业还要以动态发展的眼光审视国际市场，加强供应链的纵向以及横向拓展和延伸，为贸易全球化提供支撑。
结语 总之，随着我国电商行业的持续发展，促使更多的企业走向国际，而想要提升和保持国际竞争力，企业需要认识到物流供应链的价值和作用，并且对管理和经营进行优化，与跨境企业进行合作，延伸自身的物流供应链，推动我国电商贸易的稳定以及健康发展。
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