项目管理与组织机构
针对本工程的施工特点，为确保工程质量、进度及文明施工的目标，项目部管理人员均由施工、管理经验丰富、责任心强、具备较强业务能力的人员组成。按 ISO9002 标准管理模式运作本工程的管理工作，出色圆满实现本工程的各项目标，实现对业主的承诺。
1、岗位设置及工作职责
● 项目经理岗位工作职责 （一）贯彻执行国家和工程所在地区政府的有关法律法规和政策：
1、带头执行（建筑法）和有关建筑工程管理条例，规范和规定，实施项目管理工作应符合国家有关经济政策，有利企业的发展。
2、坚决执行企业的各项管理制度。
（二）全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，并组织考核：
1、配合公司人事部确定项目组织机构的组成，并明确管理人员的分工和职责，注意解决各岗位的接口及与公司的业务联系。
2、接受公司对本项目经理部实施动态管理服从调配。
3、经常检查实施情况，接受公司的专业检查（基础管理检查，质量/安全巡查，“三同步”检查）并对结果进行整改。
（三）主持制定项目的管理目标，并组织实施：
1、主持制定项目的四大管理目标，确定目标项、目标值、对策措施、完成时限、责任人等。
2、严格控制管理目标、实际动态管理，经常组织分析和协调。
3、及时有效地调整对策，解决过程运作中的缺陷或障碍。
（四）履行法人代表委托代理人的职责，负责对外经营活动。
1、以法人代表委托代理人的身份，在授权权限规定内进行合同的洽谈，合同的变更，洽商纠纷和索赔。
2、密切与业主、设计单位、监理单位协作的关系、主动积极、有理有利、有节地做好协调配合工作。
3、做好对分包商、供应商的控制、处理好总分包协调或主分包的关系。
4、搞好工程所在地政府部门，当地社区的协作配合，重视社区文明建设工作。
（五）实施项目过程管理：
1、主持编制项目管理大纲，主持编制施工组织设计，主持编制项目质量计划，主持编制项目总进度计划，主持编制现场标准化管理方案等项目技术或管理性文件 2、定期组织项目经济活动分析，接受上级部门对施工经营活动的监督与审计，提高综合经济效益。
3、科学组织和管理进入项目的人、机、财物等资源、做好资源的优化配置，努力解决施工过程中的不可预见困难和重大障碍。
4、负责对本项目完成的阶段目标及最终结果做出确定，并批准上报的实施结果，Q（质量）C（成本）D（工程）S（安全）。
●项目工程师岗位工作职责 （一）全面负责工程施工技术质量管理工作：
1、组织项目管理人员和贯彻国家，部，市及企业颁发的施工技术规范，规程的规定等技术文件。
2、组织项目技术管理人员学习和熟悉施工图，主持图纸预审，参加由顾客组织的图纸会审。
3、负责编制施工组织设计和质量计划，认真实施已经批准的施工组织设计和质量计划，若施工中对之需补充或变更，应提出申请，经审批同意后方可实施。
4、具体负责沉桩，挖土及混凝土浇灌令的技术准备和“三令”送审报批工作。
5、主持确定本工程项目的关键过程和特殊过程，亲自编制分部工程和/或重要分项工程和/或关键工程和特殊工程的施工交底书/作业指导书，并亲自组织施工交底。
（二）施工生产过程的管理 1、参与工程施工计划安排。
2、解决施工中的技术问题。
3、及时办理设计变更和技术核定。
4、指导和协调项目施工员，关砌和翻样等技术人员业务工作。
5、审批《物资紧急放行申请书》及时对《不合格品通知单》的评审和处置，审定对不合格品的纠正和纠正措施。
6、组织落实、按质量要求做好基础，结构和装饰工程，以及单位工程的预验收及资料准备工作 （三）主持推进全面质量管理工作 1、确定重点工序，设置质量管理点，制订对策措施（计划），落实责任人及完成时间。
2、确定本工程项目统计技术的需求和应用，促进质量改进。
3、确定本工程项目开发/应用新技术，新工艺和新材料的科研项目，实施降本措施，组织开展 QC 活动。
（四）施工技术资料汇集 1、收集整理竣工技术资料，负责编制竣工图。
2、按规定送公司工程部（技术）审核，随后移交建设单位和公司档案室 3、做好本工程施工技术总结。
●施工员岗位工作职责 （一）负责工程项目施工管理，实施对单位工程负全责：
1、协助项目经理和项目工程师负责工程项目施工管理工作，实施对单位工程负全责。
2、参与编制项目施工进度计划。
3、参与施工组织设计和施工方案的讨论。
（二）完成现场开工前的准备：
1、按施工组织设计，负责实施总平面布置，按平面图设置临时设施，材料库、房、堆场、两机后台等，参与两机后台、活动房的验收工作。
2、精心施工，在确保安全质量的前提下控制施工进度计划：
3、按照月度计划，认真编制劳动力用工计划。
4、加强生产调度，协调各分包商的施工，确保施工计划顺利实施。
5、工期发生差异时，应及时调整计划，并按合同规定及时办理工期顺延签证。
6、参加各类生产协调会，并保存会议纪要等记录。
（三）认真实施施工过程管理 1、严格抓好施工工艺，工序搭接工作，亲自做到并督促有关人员做好施工交底，经常检查指导，不准违章。
2、严格执行沉桩，挖土和混凝土浇灌令，认真做好“三令”审批前的施工准
备、验收工作，督促有关人员的资料准备工作。
3、协调做好技术复核工作，否则不得进行下道工序。
4、负责级配申请，未经复核批准不准施工，并督促施工班组按级配单配料，要求试验员按规定做好试块。
（四）认真控制施工过程质量：
1、认真做到并督促有关人员对施工班组进行施工交底，做好记录签证，并及时签发限额领料单。
2、认真检查和督促施工人员按操作规程和质量验收标准进行施工。
3、及时通知并会同质量员对隐蔽工程，分项工程、分部工程进行质量评定。
4、对进场的材料、半成品、构配件会同责任材料员进行复检和监督使用。
5、对需紧急放行的材料，应及时提出“紧急放行”申请，经项目工程师批准后执行，并予以控制。
6、加强对施工区域的原材料防护，并做好产品保护工作，要有书面措施、交底记录。
（五）参加工程竣工交付验收工作。
1、认真整理各种有效签证凭证和各种施工资料。
2、办妥工程施工项目竣工交付证明及交付会议记要等。
3、配合项目经理部完成施工总结和项目管理条例。
（六）认真填写施工日记，真实反映施工过程：
1、按要求每天记好施工日记，以符合产品标识和可追槊性要求。
2、施工日记的记载要求字迹清晰，事实正确，与相关资料吻合。
（七）负责现场标准化管理工作：
1、严格按施工平面图进行现场施工管理。
2、严格按照规范要求搭设安全设施，确保设施齐全、牢靠。
3、抓好施工班组每天落手清工作，确保施工现场整洁。
（八）负责签发老务合同履行凭证或点工单：
1、按劳务分包方实际完成的实物量，正确套用定额，签发合同履约凭证或点工单。
2、按月、按单位工程与劳务分包方预算，做到月结费与人工预提费同步。
3、负责或配合完成汇集有关凭证资料和编制相应报表。
●质量员岗位工作职责 （一）根据国家工程质量验收标准，监督工程施工质量，确保工程施工质量达到国家建设工程质量验收规范要求：
1、持有适用于本工程的施工质量验收规范规程等质量文件和资料，包括公司颁发的文件，当文件有效/作废时，应及时采取措施确保防止误用。
2、学习、熟悉、理解质量检验标准和规范。
3、熟悉、理解施工图提供的技术要求和规定。
4、严格掌握质量检验标准和规范以及设计要求（设计要求必须满足规范要求，如不能满足时，则按规范要求）进行分项工程的质量验收与评定。
（二）参与对施工班组的技术质量交底工作。
1、参与对施工班组的施工交底，尤其对关键过程，特殊过程的质量交底。
2、组织质量活动，做好质量活动记录。
（三）督促施工班组做好分项工程质量自检：
1、督促施工班组完成分项工程质量自检工作，否则不予评定。
2、负责对分项工程的质量验收评定工作。
（四）负责隐蔽工程验收签证：
1、负责隐蔽工程验收，并经监理签证，否则不得进入下道工序施工。
（五）配合项目工程师做好基础、结构、装饰工程三阶段的准备检查验收工作：
1、分步提供质量验收和评定资料。
2、分步完成质量验收和评定工作。
3、协助项目工程师做好中间验收的组织和协调工作。
（六）配合项目工程师做好竣工、交付工程的质量验收的准备工作，确保满足顾客合同的要求：
1、协助资料员收集整理有关工程技术质量资料。
2、整体性采取措施纠正工程施工质量问题。
3、配合项目工程师做好与安装单位的同步协调工作。
（七）重点做好过程质量的监控并做好记录：
1、参与原材料、构配件进场的质量验收工作，坚决抵制使用不合格物料或有异议或未经复试合格的材料。
2、认真检查并监督材料员，试验员做好物料的检验和试验状态标识。
3、当顾客提供在施品时，应严格做好接收时的质量验评资料工作，若有问题及时向项目工程师报告。
4、对关键过程和特殊过程的监控，应有完成的工序监控记录。发现工程质量隐患或不合格时，有权签发工程质量整改通知单或不合格品通知单，要求有整改回复和验证结论。必要时要求督促评审并查找出不合格原因和采取纠正措施。
（八）认真行使质量否决权：
1、对违反操作规程和施工交底要求而引起施工质量问题，按公司质量反违章规定进行处罚 。
2、对发出的工程质量整改通知单或不合格通知单，借故拖延不执行者进行处罚。
3、对特别违章者责令清退场。
（九）正确使用、维护、保管好检测工具：
1、使用和保管的检测工具应注册登记，并维护标识。
2、注意维护和保养检测工具。
（十）恰当地采用统计技术用于工程质量改进：
1、积极参与本项目的 QC 活动。
2、采用适用的统计技术，分析项目质量问题，提出改进建议。
●木工翻样岗位工作职责 （一）熟悉施工图纸，参加图纸会审交底，参与施工技术方案讨论，交底等各项技术工作：
1、熟悉施工图纸，建立建筑物基本形象。
2、领会施工图的各项技术环节，找出图中不能满足施工或无法搭接的问题，在图纸会审中提出并解决。
3、参与施工组织设计和施工方案讨论，提出有关施工技术措施和改进建议。
（二）认真绘制木工施工图模板排列图，支撑节点详图，确保其质量无差错。
1、将设计施工图，修改图，图纸交底记录技术核定单的内容融为一体，正确绘制翻样图。
2、按确定的施工方案绘制模板排列图和组装图及支撑节点图。
3、绘制关键部位的节点大样图。
4、翻样图要求图面整洁，排图合理，线条分明，字迹端正美观。
5、图幅完整后需自行核对无误后，再交项目工程师复核签证。
6、对施工图修改等疑问的应及时向项目工程师或技术员提出并取得解决。
（三）根据工程进度及时申请构配件，半成品和周转设备材料进场 1、正确根据施工计划进度，画出构配件加工图和申报进料计划。
2、按计划提前半月到一个月报半成品以周转设备材料的数量和进场日期。
（四）参与对构配件、半成品进场的质量验收，对不合格品进行监督控制。
1、对进场构件，木制品，半成品需进行抽检，校核，是否符合要求，是否具备质量合格证明。
2、对经检验不合格或未经验证合格的材料严加监控，并提出处置意见。
（五）做好木工及相关工种施工技术质量及施工前的施工交
底，并在过程中检查指导 1、编制施工交底书，作业指导书，并亲自进行交底并做好记录。
2、做好木工与相关工种施工交底记录。
3、施工过程中加强监督、检查和指导，发现问题及时纠正。
4、深入现场，指导落实与相关工种技术质量保证措施，解决与相关工种作业技术难点 （六）深入现场指导木工作业，纠正违章作业与不规范的操作。
1、解决与相关分项工程如留洞位置、埋件位置、配合水电安装留洞槽等相关技术问题。
2、参加模板工程技术复核工作，隐蔽工程验收工作，负责质量整改工作。
3、参加技术员组织的模板、支撑技术复核，对复核中发现的问题及时督促整改并指导整改。
4、参加隐蔽工程验收和分项工程质量验收评定工作，负责模板、支撑、拉结体系的整改指导工作。
（八）负责对木工及相关工种分项工程质量自检，协助质量员进行质量评定：
1、督促木工班组的质量自检、互检。
2、协助质量员对木工班组及相关工种的分项工程进行质量评定和质量验收工作。
3、分析质量问题产生原因，并提出处置意见，采取纠正措施。
（九）督促执行技术节约措施，切实有效地做好材料节约工作。
1、严格执行项目确定的有关本工种内容的技术节约措施，并检查执行情况，向施工员和班组提出整改要求。
2、做好早拆模技术、组合大模等技术的作业指导工作。
3、积极提出合理化建议，经济有效地使用周转设备材料。
●关键岗位工作职责 （一）熟悉施工图纸，参加图纸会审交底，参与施工技术方案讨论，交底符合各项技术工作。
1、熟悉施工图纸，审查施工图，提出在审阅图纸发现的问题。
2、参加图纸会审、设计交底。
3、参与施工组织设计和施工方案讨论，积极提出合理的技术措施。
（二）做好建筑物测量定位工作，并做好控制轴线标高引测工作及监护工作。
1、埋设控制桩、轴线桩和水准标高点工作。
2、做好轴线控制桩及引进水准点的监护工作。
3、配合测量员做好基础引测工作，及上部工程结构轴线引测工作。做好轴线控制点投点工作，施工层面砼浇捣后及时引出轴线和墙柱模板线，并将标高引测到施工层。
（三）及时做好轴线引测、标高、洞口标识，皮数杆设置配合工作。
1、墙体砌筑前先弹出墙体位置与立好皮数杆。
2、对标高点和洞口位置应设好明显标志。
（四）做好沉降观察并记录：
1、按施工图确定沉降位置，督促放置埋件和安装沉降钉。
2、高层建筑每层一次，装饰阶段每月一次沉降观察，并做好沉降观察记录。
（五）参与轴线标高的技术复核工作：
1、协助技术员进行施工层面的轴线、标高复核。
2、对轴线、标高复核中发现的问题及时纠正。
（六）负责对泥粉工及相关工种施工前的施工交底，并在过程中检查指导：
1、对泥，粉刷工施工前，编制完成有针对性的施工交底书/作业指导书，并亲自进行交底并记录。
2、做好泥粉工与相关工作交底记录。
3、施工过程中加强监督，检查和指导，发现问题及时纠正。
（十二）复责对泥粉工及相关工种的分项工程质量自检协助质量员进行质量评定：
1、督促泥粉班组的质量自检互检。
2、协助质量员对墙体砌筑工程和内外粉工程进行质量评定和质量验收工作。
3、分析质量问题产生原因，并提出处置意见，采取纠正措施。
（十三）督促执行技术节约措施，切实地做好材料节约工作：
1、督促泥工班组做好断砖利用工作，刮斗砂浆利用工作，做好落手清。
2、督促粉刷班组做好落地灰的利用工作，做好落手清。
●责任材料员岗位工作职责 （一）贯彻落实上级公司文件精神：
1、建立并保持公司下发或转发的文件清单有关文件、业务通知等、应装订成册。
2、按文件要求遵照执行。
（二）编制单位工程材料构配件总计划，月度采购计划：
1、根据施工进度计划及施工预算，编制各类材料计划，做到及时正确不漏项。
2、对顾客提供的产品（物料）及时提出要料计划。
3、熟悉本工程的材料供应方式。
（三）负责对合格供应商的遴选和评定：
1、掌握市场信息，实行“三先三后”，“三比一算”的择优原则，按公司质量程序要求正确选择和评定合格供应商，并上报公司审批，保存资料。
2、根据公司发布的合格供应商名录中选择。严格执行公司材料指导价，采购各类质优价廉的材料。
（四）负责材料购销合同管理 1、重视材料购销合同的严肃性。
2、合同内容务必合法，齐全，准确。
3、严格履行合同，做好合同报结，登记。
（五）负责现场物料的标识，及进货检验和试验状态标识 1、指导、督促下属人员及时做好物料的标识及进货检验和实验状态标识。
2、负责标识牌、标签等配置、并加强动态检查。
（六）加强进货检验和试验管理
1、全面负责进场物料的质量，符合工程需要。
2、指导下属人员做好自检与复试工作，确保合格材料进库入帐，及时办理入库手续。
3、凡发现进场物料数量不足，质量不符要求，及时采取处置（拒收，退货，索赔等）。
4、一旦发现不合格品（接收不合格品通知单时），根据项目工程师意见决定处置/采取纠正措施。
（七）全面负责现场物料的搬运， 存防护工作。
1、采取针对性措施，规范设库、制定管理制度，提供适宜的储存环境。
2、经常检查督促现场物料的质量情况确保进场物料不改变原有质量特性。
（八）负责建立并保持质量记录。
1、落实本项目各材料人员分工及职责、明确要求，建立并保持的各类质量记录。
2、建立各类台帐、保存各种质量记录，办好交接签收手序。
（九）负责项目成本“三同步”中材料消耗的同步协调工作。
1、制定单位工程材料降本计划。
2、对现场材料实行月末盘点制，盈亏当月调整，做到帐实相符。
3、对当月材料消耗进行核算分析。
（十）做好废旧剩余物资的处理：
1、及时上报废旧剩余物资信息数。
2、废旧物资处理后的费用交财务冲减工程成本。
3、工程竣工拨点及时办理转移调拨手续。
●钢筋翻样岗位工作职责 （一）熟悉施工图纸，参加图纸会审交底，参与施工技术方案讨论，交底等各项技术工作。
1、熟悉施工图纸，参加图纸会审，参加设计交底，对不适用或可能造成施工困难的部位提出修改建议和解决办法。
2、参与施工组织设计和方案的讨论，提出有关钢筋工程的技术性措施和施工方法。
3、参与其他工种的施工方案讨论，提出合理化建议，协助解决相关工种的技
术难点。
（二）认真绘制钢筋翻样图认真做好钢筋配料单，确保其质量、无差错 1、熟悉设计图、设计交底记录、设计修改图及技术核定
单有关内容，正确绘制钢筋翻样图。
2、正确理解设计要求和规范要求（设计小于规范要求的，服从规范），编制配料单。
3、对由于钢筋工程将影响其他工序施工质量问题的疑点，应及时向项目工程师或技术员提出并取得解决办法。
（三）根据进度计划及时申请钢筋原材料或成型钢筋进场 1、根据进度计划和现场实际进度和现有的存余可用钢筋的数量，及时申请下阶段需用钢筋品种，规格和数量，保证满足施工要求。
（四）对钢筋（原材料或成型产品）质量的监督管理：
1、钢筋原材料和成型钢筋必须检查核对材质证明和质保书是否有效，规格及数量是否符合要求，核实后（原材料复试合格后）方可投入使用。
2、严禁使用不合格品或未经复试的原材料钢筋，（经紧急放行申请批准后）进 行监督。
（五）负责对钢筋工及相关工种施工前的交底，并在过程中检查指导：
1、将设计图、修改图、设计交底记录、技术核定单内容及设计要求和规范融为一体，提高翻样图质量，避免差错。
2、编制施工交底书/作业指导书，并亲自进行交底，做好记录。
3、做好钢筋搭接，焊接技术和钢筋绑扎的设计要求和验收规范的施工交底记录，并提出前次绑扎中的问题和本次工序的注意事项。
（六）深入现场，指导施工落实与相关工种技术质量保证措施，解决与相关工程作业技术难点。
1、深入现场，指导钢筋工作业，加强对容易发生质量问题部位的检查，督促做好质量整改工作。
2、协调解决钢筋工程和其他相关分项工程相接过程中将出现或出现的问题。
（七）参加钢筋工程技术复核、隐蔽工程验收，负责质量整改工作：
1、参加钢筋预留插筋位置检查。
2、参加隐蔽工程验收，对验收中提出的问题及时督促`钢筋班组整改并进行整
改后检查。
（八）负责本工种及相关工种的分项工程质量自检，协助质量员进行质量评定。
1、督促钢筋班组的质量自检互检。
2、协助质量员对钢筋工程的质量评定，分析其质量问题产生原因，并提出整改意见。
3、参与质量验收，评定的经济考核意见。
（九）督促执行技术节约措施，却实有效做好材料节约工作。
1、提出原材料技术节约措施。
2、加强措施采纳后的实施工作，以确保节约措施的实施。
●安全员岗位工作职责 （一）贯彻施工现场安全管理法规，规程，做好安全管理和监督检查工作：
1、认真学习和贯彻执行国家、市及（集团）总公司、公司颁发的安全生产的技术规范、规程劳动防护法规等文件。
2、建立项目安全生产管理网络，制定工地安全生产规章制度。
3、督促检查考核分包单位安全生产。
（二）参加审查施工组织设计和安全技术措施的讨论并执行相关措施与方案。
1、参加施工组织设计和安全技术措施的讨论。
2、严格实施施工安全技术措施和方案。
（三）负责安全教育和安全宣传：
1、监督项目管理人员执行安全生产责任制及时杜绝安全漏洞。
2、对进入施工现场人员做好安全生产教育工作，督促各管理岗位人员在施工前做好对操作人员的安全教育交底工作。
3、督促签订安全生产协议书，负责做到无安全生产协议的班组不准上岗。
4、抓好施工班组“三上岗，一讲评”活动和记录。
5、做好施工现场，生活区的宣传工作。
（四）全面负责安全检查和巡查，及时做好安全整改和复查。
1、组织项目管理人员每旬进行现场安全检查。
2、对安全设施作定期或不定期的检查。
3、对检查出的问题要求责任人限期整改，整改后及时复查。
4、检查中发现严重安全隐患，有权责令停止施工，整改后复验，符合安全要
求方可复工。
5、抽查特种作业人员的持证情况。
（五）负责大型设施，设备机械使用前的验收工作 1、监督大型设施、设备、机械验收合格挂牌后才准使用的规定，配合公司设备部门做好验收工作。
2、外脚手架、挑平台、挡网搭设要符合安全规范。
（六）发生重大伤亡事故时参加事故的调查与处理 1、负责安全事故现场的保护工作。
2、发生安全事故要组织抢救工作。
参加安全事故的调查与处理，实事求是地写出事故调查报告，做好事故的“三不放过”工作。
（七）配合施工现场标准化管理和创建文明工地工作 1、排出本施工现场标化达标和创建文明工地计划（分阶段目标）
2、明确内容，制订对策措施，落实责任。
（八）基础资料管理：
1、各类资料统一编号、标识、登记。
2、分类台帐装订成册、妥善保管。
●资料员岗位工作职责 （一）做好文件和资料的建立与保持工作：
1、根据公司文件和资料目录清单及项目经营管理的需要，建立本项目的文件和资料的目录清单。
2、根据项目经理部的分工特点和文件资料性质采取集中或分散的管理方式实施控制，要周密策划，并负责指导、协调。
（二）制发文件：
1、具体负责文件的起草、会稿、审核、报批、分发、传递工作，并办妥手续。
2、专业性单一文件报批项目经理/“三师”同意才能印发传递，对外的函文必要时要征求公司部门的意见才能发出。
（三）精心完成文件和资料归集与整理工作：
1、及时完整、收集、登记上级文件、外来文件和施工过程形成的各类工程技术资料、经营活动资料。
2、资料整理要求分类、分册、循序规范装订做到齐全、标准化。
3、资料存放实行定置管理，封闭式保存做到检索便利。
4、办妥文件和资料的收、发、移交、收回归档手续。
（四）做好文件和资料的失效与报废工作：
1、对失效和作废的文件和资料应及时从所有发放或使用的场所（人）撤出，或以其他方式确保防止误用。
2、当文件和资料分散保管时，资料员应及时加以指导督促、检查。
（五）负责文件和资料复印件管理工作：
1、严格确保公司质量保证手册和质量程序文件不得复印，确保工程图纸不得复印。
2、若因学习或备查需复印的文件，可仅作参考。一旦在执行前应提醒执行人，对所持文件（复印件）的有效性加以定。
3、对重要文件需分发而复印时，应办理复印登记并办妥发文手续。
（六）负责文件和资料的借（查）阅工作。
1、工程技术资料、合同不得外借、或擅自外泄。
2、必要时，应经项目经理/项目工程师批准同意，方能供外单位人员只查阅但不得外借、不得复印。
相关热词搜索： 项目管理 组织机构