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应聘人员（外部）登记表 编号：
年 月 日 姓名
性别
年龄
文化程度 专业
学位
技术职称
第二学历 健康
专业特长
应聘岗位 1 . 2
何时能到岗
户口所在地
通讯地址
邮编
联系电话
B P 待遇要求
主 要 工 作 经 历
主要 业绩
主要 社会 联系面
备 注
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应聘人员考核表 编号：
________________
姓名
部门 岗位 考号
考核地点
考核形式 考核单位主管 人事部主管
考 核 成 绩 （笔试）
基础部分
联系实际
综合评价
考 核 成 绩 （操作）
基本功
技术难度
综合评价
考核结果
考核人
如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间 _________ 年_月_日
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应聘面试登记表 姓名
性另 U
年龄
应聘岗位
学历（毕业院校）
家庭地址
形 象 仪表 □衣冠讲究 □整洁一般 □随便懒散 态度 □大方 □傲慢 □拘谨 语言 □表达清晰 □尚可 □含糊不清 健康 □佳 □ 一般 □差 直 观 印 象 招聘人：
技 能 学历专业
类似经历
工作热情 专 长
业 绩
待遇要求
工作能力
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面 试 综 合 印 象 招聘人：
备注
填表日期：
___________ 年_月—日
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录用通知单 录字第 号 先生 / 女士：
根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核，决定录用您为本公司员 工。请您接到该通知后两日内来公司报到，过时视为自动放弃。
报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。
此致 敬礼 公司人事部 年 月 日
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申请培训表 申请单位 拟培训人数 拟培训时间 培训目的和意义 主要培训内容 申请部门经理 培训部主管 总经理
年 月曰
填表人:
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培训计划表 序号：
年 月曰 培训名称
培训类别 理论口 操作口 培训形式 脱产 口 不脱产口 培训人数
培训时间 年 月曰起 年 月曰止 培训地点
课时安排 授课内容安排 培训教师安排 培训所用材料
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课时合计
培训部主管
总经理
申请部门经理
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培训班通知单 序号: 单位：
根据培训申请，兹安排培训活动如下。
请安排培训学员准时参加。
特此通知。
培训部 培训内容 课时安排 培训师姓名 学员应带学习用具和资料 培训地点
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培训通知单回执 序号为 的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。
申请培训部门经理：
年 月曰
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培训师试讲评估单 序号：
年 月曰 培训师姓名 课程内容 授课时间 学员评估记录汇总内容 专家评估意见 是否合格 学员记录员 专家 A
专家 B
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专家 C
培训部主管
专家签字：
ABC
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培训记录表 编号: 部门：
时间：
地点：
教师：
内容：
参加人 签到 参加人 签到
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培训结果调查 序号：
学员姓名 性别 年龄 岗位 较好的方面（自我感觉）：
对培训师的印象：
较差的方面（自我感觉）：
对培训工作的建议：
培训收获自我评价
对培训师的评价 对本次培训工作的综合评价
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年 月曰 用印登记表 编号：
编号 日期 事由 用印部门 用印申请人 来文字号 用何印 批准人 用印人 备注
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员工违纪过失单 序号: 违纪人姓名：
部门：
岗位：
员工号：
违纪时间：
年 月 日 当（下）班 违纪地点：
违纪经过：
见证人: 签字：
违纪性质：
违反 规定，第 条，第 款 规定条款原文：
属于：
轻微 口 ； 一般 口 ； 严重 口 ； 重大 口 ；
初犯 口 ； 第二次 口 ； 第三次 口 ；
第四次 口 ； 第五次 □ ； 第六次 口 ； 处罚:
行政 警 告 □ ；
□ ； 卓匚骸+ 最丿口警口 □ ；
降 职 □ ； 免 职 □ ； 开 除 □ ；
注 解:
经济 罚 款
元；赔偿
元；
扣工资
元；扣奖金
元；
注 解:
落实人：
签字：
日期:
受处分人或送达见证人：
本处分通知已送达受处分人 签字：
日期: 批准：
部门领导：
签字：
日期：
总经理：
签字：
日期：
总经理：
签字：
日期：
处分执行情况：
人事部经手人：
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员工责任过失单 序号：
只限于主管（含）以上管理人员 失职人姓名：
部门：
岗位：
员工号：
发生时间：
年 月 日 或时期：
当（下）班
责任事故描述:
所失职属于：
直接责任 条：
条款原文：
领导责任 条：
条款原文：
失职程度：
轻微 口 ； 一 般 口 ； 严重 口 ；
初次 口 ； 第二次 口 ； 第三次 口 ；
结果或损失描述: 损失程度：
轻微 口 ； 一 般 口 ； 严重 口 ； 重大 口 ; 影 响：
本部门 □ ；
本企业 □ ; 社会 口 ； 前一个职务或前一次处分情况：
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员工责任过失单 序号：
只限于主管（含）以上管理人员 处罚决定: 受处分人姓名：
职务：
部门: 行政：
警 告 □ ；
□ ； 卓匚骸+ 最丿口警口 □ ; 降 职 口 ； 免 职 □ ； 开 除 □ ; 注 解:
经济: 罚款 元；赔偿 元； 扣工资 元；扣奖金 元； 注解：
补充处分: 落实人：
签字：
日期：
受处分人或送达见证人：
本处分通知已送达受处分人
签字：
日期：
批准：
部门领导：
签字：
日期：
总经理：
签字：
日期：
总经理：
签字：
日期：
董事长：
签字：
日期：
处分执行情况:
人事部经手人:
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姓名：
员工年度绩效考评表 部门：
职务：
年 月
部门工作 内容和要求 任务变迁情况
定 义 4 3 2 1 任 务 绩 效 本职工作质 量
本职工作数 量
本职责任事 故
额外工作任 务
管 理 绩 效 纪律性
组织意识
团队建设
忠诚性
创新性
日常考核记录
年度总评
上级评估意见
说 明 本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每 个因素评价标准采用四等级记分：
4 分，良好； 3 分，较好； 2 分，尚可； 1 分，差。总评结果采用五级制：
A 卓著； B 良好； C 达到要求； D 有待改进； E 不能胜任。
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姓名：
员工季度绩效考评表 部门：
职务：
年 月
部门工作 内容和要求
任务变迁情况
定 义 4 3 2 1 任 务 绩 效 本职工 作质量
本职工 作数量
本职责 任事故
额外工 作任务
管 理 绩 效 纪律性
组织意识
团队建设
忠诚性
创新性
季度总评
本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每 个因素评价标准采用四等级记分：
4 分，良好； 3 分，较好； 2 分，尚可； 1 分，差。总评结果采用五级制：
A 卓著； B 良好； C 达到要求； D 有待改进； E 不能胜任。
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员工奖励单 序号：
提出人
部门
职务
姓名
部门
职务
事由：
提出人签字：
日期 奖励意见：
提出人部门领导签字：
日期 当事人部门意见：
当事人部门领导签字：
日期 总意见：
总经理签字：
日期 总经理意见：
总经理签字：
日期
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季度报刊订阅登记表 年 月曰 经办人: 报刊名称 订阅部门（人）
份数
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函件、报刊签收薄 日期 函件 报刊（份数）
警卫签收 行政秘书签收 备注
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用工单 年 月 日 申请人
所在部门
申请事由：
预算费用
工 时
派工时间
派工工种
总务部经理
派出人员 工种 设备室主管
行管总监
总经理
验收情况及时间：
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备注
注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
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员工离职结算单 姓名
原岗位
现岗位
离岗原因
业务结算：
结算人签字（盖章）：
日期：
所在部门负责人签字（盖章）：
日期：
总务结算：
1 、宿舍
2 、食堂
结算人签字（盖章）：
日期：
结算人签字（盖章）：
日期：
财务结算：
结算人签字（盖章）：
日期：
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人事结算：
1 、劳资：
结算人签字（盖章）：
日期：
2 、档案：
经办人（盖章）：
日期：
退回档案材料：
经办人：
日期：
备注：
1 、离职人员必须按此单顺序进行结算，否则，不予结算。
2 、所在部门负责人，结算人必须对结算的真实性负责。
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终止合同手续单 姓名 部门 员工号 职务 / 工种 入公司日期 备注
终止合同 的原因 □自动辞职 □辞退 □除名 □开除 理由
本部门 □已移交的物品 □文件资料 □办公室钥匙 □办公用品 部长：
日期：
办公室 □已归还的物品 □工牌 □借用图书 行政：
日期：
财务部 □欠款清理 □财务清算 财务：
日期：
总 □合同解除 □培训金签退 □关系调出 □保险手续 □工资发放 经理：
日期：
离职本人 我确认上述手续已全部完成，从此解除与 的劳动合同 关系。
签字：
日期：
注：本表格一式两份，离职者与公司各执一份
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管理人员年度绩效考评表
部门工作目标 与任务计划
任务变迁情况
说 明 得分 任 务 绩 效 本职工作 质 量
本职工作 数 量
本职责任 事 故
额外工作 任 务
管理 绩效 组织纪律性
团队精神
创新性
年度考核评估意见 评分（满分 35 ）
一季度考核 A : 5 分 B : 4 分 C ：
3 分 D : 2 分 E ：
1 分
二季度考核 A : 5 分 B : 4 分 C : 3 分 D : 2 分 E : 1 分
一季度考核 A : 5 分 B : 4 分 C : 3 分 D : 2 分 E : 1 分
（以上栏目由考核对象的直接上级填写）
累计分（满分 50 ）
隔级上级评估意见
评分（满分 20 ）
考核对象奖惩记录
评分（满分 30 ）
初步绩效考评结果
总评分（满分 100 ）
最终绩效考评结果
总经理意见
姓名: 部门: 职务: 年 月 日
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员工辞职申请单 日期 部门
辞职人 入店时间
现职务
辞职原因
直接上级 意 见
隔级上级 意 见
总经理 意 见
备 注
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文件传阅单 文字字号
发文日期
文件标题
发文部门
部 门 阅件人 阅件时间 备 注
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办公用品申领单
用品名称 规格（型号）
数量 领用人签字
领用人 部门经理
行政部 主管
库管部 主管
备 注
部门: 年 月 日 注：此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。
第 联
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汽车配件申领单 部门：
年 月 日 配件名称 规格（型号）
数量 使用车牌号 申领人签字
车队队长 办公室主任
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备 注 注 ：
此 单 一 式 四 联 ， 第 一 联 存 根 ， 第 二 联 财 务 ， 第 三 联 库 管 ， 第 四 联 申 领 人 部 门 存 查 。
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用印申请表 编号: 日期
用印部门
用印申请人
用何印
事
由
审批 用印部门经理
办公室主任
备注
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内部外文单 编号: 日 期 拟稿人部门
拟稿人 行文字号
行文标题
经济审核人
法律审核人
拟稿人部门经 理
办公室主任
备 注
说明：此单共二联，办公室、拟稿人部门各执一联。
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对外行文单 编号: 日 期
拟稿人职务、姓名
行文字号
行 文 标 题
经济审核人
法律审核人
办公室主任
总经理
备 注
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员工岗位调动审批单 姓 名 现岗位 拟调岗位 调动原因
直接上级
隔级上级
总经理
备 注
注：此单共二联，人事部被调动员工原部门及现部门各执一联。
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员工解聘通知单 部 门 姓 名 职 务 解聘时间
解聘原因
总经理
人事部主管
备 注
注：此单共三联，人事部、被解聘人部门及被解聘人各执一份。
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车辆维修申请单 年 月 日 车 号 司 机 报修原因
主要故障
维修类别
车队队长鉴定结果
办公室主任意见
总经理 意见
备注
主：此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联财务。
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档案查阅申请单 时 间 年 月 日 姓名 部门（单位）
查 阅 内 容
查 阅 原 因
备 注
审 批 部门 经理
办公室主 任
档案员
注：公司内部员工查阅档案不用填“年龄”、“性别”栏 此单共三联，查阅人部门、公司办公室、档案室各留一联。
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车辆维修验收单 年 月曰 申请部门
申请人
车辆型号
牌号
维修情况：
维修前：
维修后：
司机 车队队长 办公室主任 本单一式二联，一联办公室存根，二联交车队留查。
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用车申请单 年 月 日 用车部门 用车人
用车原因
用车类型
用车时间
备注
审批 用车部门 经理
办公室 主任
车队 队长
注：此单一式三联，用车部门办公室、车队各执一联
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授权书 日 期
被授权人
部门
职 务
授权内容
签 批 签字 年 月曰
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备 注
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档案销毁申请单 销毁日期
销毁方法
销 毁 档 案 编号 标 题 数量 密级 备注
申请销毁 档案员
监督销毁 人 员
办公室主任
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备注
注：此单共二联，办公室、档案室各存一联
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值班经理检查表 门 次别， 财务部 办公室 总 营业部 餐饮部 客房部 项目
处理意见
备 注
值班经理: 注：此表每天到办公室领、交
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订车单 客人姓名 共 人 车 型 数量
抵达日期 航班、车次 抵达时间 接车地点 接车后送往
送车日期 航班、车次 客人要求离店时间 送往地点 注：请调度员与客人确认送车时间 收费方式（ ）现付/ /签单人房数（ ）报帐 预订方式
填表日期 联络员或问讯员签字
销售部主管签字 车队队长签字
调度员签字 备注：
_______________________________________________________________________________
注：此单一式三联，销售部、调度员、接车人各执一联
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培训课程评估表 姓 名：
_____________________
部门：
______________________
职务：
____________________
上课日期：
_________________________________________________
主 讲 人 ：
项目 请在下表按本人意见每一项打 “2” 号
极好 良好 一般 略差 甚差 1 甚^差 1 .课程内容
2 .讲授方法
3 .对你工作的帮助
4 .教材
5 5.设备
6 6.趣味性
7 .总评
8 •如有一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明:
9 •对以后举办同样类型培训班的改进意见: 10.其它意见:
填写日期: 年 月曰
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专职检查表 年 月曰
部门 内容 、次别 F
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
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说明 1 1 检杳员每日检杳不少 5 5 次。
2 •检查记录符号良好 2, —般 O, 较差 X 。
3 3•如果部门拒绝检查，则记录“拒查”即可。
4 4•检查员务必于每日下午四时前将此表送交办公室。
检查人:
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增编申请单 申请单位 （ 部门 ）
用人单位 （ 部门 ）
需要人员数量 增编 人员 基本 条件 年龄 性别 学 历 要 求 职 称 要 求 从事专业工作年限
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人事部主管意见 年 月曰 总经理意见 年 月曰 总经理意见 年 月曰
填表人：
年 月 日
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招聘申请表 聘用单位
聘用人员类别 用人部门主管
聘用人员 基本条件 年龄 性别 学历 职称 从事专业工作年限 需要人员数量
招聘日期 月 日〜月 日 月 日〜月 日 月 日〜月 日 月 日〜月 日 月 日〜月 日 人员专业
招聘人员 有无编制
人事部主管 意见 年 月曰 总经理意见 年 月曰 总经理 意见 年 月曰 备注 1 聘用人员类别是指：服务人员、技术人员、管理人员
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应聘人员（内部）登记表 姓名 性别 年龄 原工作单位（部门）
工资级别 原岗位 原工作单位（部门）意见（经办人征求）
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文件登记处理簿 编号 收文日期 来文单位 来文字号 事由 批办意见 发文日期 发文字号 发文标题 移送记录 承办部门及结果 归档记录
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行政检查表 部门：
检 查 人 : \项目 日期 "、、
仪表 出勤 工作秩序 任务完成情况 安全 环境卫生 备注 工作服 工牌 迟到 早退 缺勤 纪律 合作
用电 防火 保安 物品 卫生
星期一（）
星期二（）
星期三（）
星期四（）
星期五（）
星期六（）
星期日（）
每周分析
说明 检查标准为员工手册、公司规章制度、本部门实施细则、工作程序的要求以及工作任务完成情况。各项检查结果记为良好 （2）
，差 记为（ X ）。填差的项目在备注中简要说明事由和责任人。
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注：本表置于办公室或工作场所的固定处，每周由检查人做出分析，并将此表上报办公室
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