中建八局西南公司 2019-2025 年发展规划小测试 姓名：
单位：
得分：
一、选择题
1 1 、中建八局的企业愿景是（
）。
A、成为中建排头、行业领先的现代化投资建设集团 B、成为国际优秀、国内先进的一流投资建设集团 C、成为国内著名、国际知名的现代化投资建设集团 D、成为国内著名、国际知名的高质量投资建设集团 2 2 、中建八局“ 2+5 5 ”发展规划的指导思想是：全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，沿着打造世界一流企业的发展方向，实现企业（
），促进企业持续健康发展。
A、更高、更强、更优 B、更强、更优、更大 C、更强、更优、更好
D、更高、更优、更大 3 3 、中建八局总体发展目标是：到 2 20 020 年实现合同额 5 50 000 亿元、营业收入 2 20 500 亿元、利润总额 1 10 10 亿元；到 2 25 025 年 实现合同额、营业收入、利润总额分别是（
）亿元。
A、7000、3500、160
B、8000、4000、160 C、7000、3500、180
D、8000、4000、180 4 4 、 西南公司的企业愿景是（
）。
A、西南先进、八局优秀、员工满意、和谐共赢 B、中建优秀、八局领先、员工幸福、和谐共赢 C、西南领先、八局优秀、员工满意、和谐共赢 D、西南领先、八局优秀、员工幸福、和谐共赢 5 5 、到“十四五”末，西南公司二次客户占比要超过（
）。
A、50%
B、55%
C、60%
D、65%
6 6 、西南公司的总体发展目标是：到 2 20 020 年，实现合同额、营业收入、利润分别达到（
）亿元；到 2 25 025 年，实现合同额、营业收入、利润分别达到（
）
亿元。
A、380、160、5；700、350、14
B、360、160、5；700、350、14
C、380、160、5；800、400、14
D、360、160、5；800、400、12 7 7 、西南公司“ 2+5 5 ”发展规划中提出，到 2 25 025 年实现“一最三强”。“一最”指打造最具核心竞争力的“六大系统”管理优势，各业务系统在全局直营公司综合排名中均要进入（
）；“三强”指到“十四五”末要实现中建系统西南区域综合实力最强、进入中建总公司直营公司前十强、达到四川省百强企业（
）标准。
A、前三；前 40 强
B、前五；前 40 强 C、前三；前 50 强
D、前五；前 50 强 8 8 、公司拟定的海外发展目标是：三年打基础、（
）、十年大跨越。
A、五年优管理
B、五年谋发展
C、五年出成效
D、五年谋新篇 9 9 、到“十三五”末，公司基础设施业务占比要达到并保持在（
）以上。
A、25%
B、30%
C、35%
D、40% 10 、到 2 25 025 年，公司房屋建筑、基础设施业务的营业收入分别达到（ ）和（ ）亿元，占比分别达到 57%、43%。
A、200；150
B、225；125
C、230；170
D、225；175 二、填空题
1、“2+5”期间，公司将采取“1+3+2”经营布局，即：“1”是指四川本埠市场，“3”是指全力拓展、、（北京、重庆、湖北）三个战略市场，“2”是指聚焦和两个核心城市市场。
（长沙、雄安新区）
2、“2+5”期间，公司主要开展五项业务，分别是：房屋建筑、（基础设施）、安装、（装饰）
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