支部委员会会议流程图
会前准备 会议召开
会后工作
确定会议议题 准备会议材料 发出会议通知 由支部书记或副书记主持，半数以上委员参加 按照民主集中制原则形成决议或决定 对决定的事情作出明确分工 由组织委员做好记录
向上级党组织或支部党员大会汇报情况
有关委员负责检查落实并向书记报告决议执行情况
会议记录由专人报关，存档备查
支部委员会会议流程图操作说明 一、落实规范 （1）召开时机：在支部党员大会闭会期间，支委会负责处理党支部日常工作，根据工作需要及时召开，集体讨论决定和处理本单位的重大问题。
（2）主要内容：支委会讨论决定的问题必须是本单位建设和支部建设的重大问题，即是本单位的根本性、倾向性、普遍性和原则性问题。《党支部工作条例》规定：通常由支委会讨论和决定的重大问题有：①党的路线方针政策，国家的宪法、法律、法规制度和上级的决议、命令、指示的贯彻执行；②本单位建设的规划和重要工作任务的部署；③人员思想状况的分析和加强思想工作的措施；④骨干配备，组织调整，人员的调动和分配、职级晋升；⑤选调送学；⑥发展党员；⑦奖励和处分；⑧重要经费开支、重要物资的使用；⑨共青团支部的建设；⑩其他必须由支部委员会讨论和决定的事项。
二、步骤流程 （一）会前准备：①确定会议议题；②准备会议材料；③发出会议通知 （二）会议召开：①由支部书记或副书记主持，半数以 上委员参加；②按照民主集中制原则形成决议或决定；③对决定的事项作出明确分工；④由组织委员做好记录 （三）会后工作：①向上级党组织或支部党员大会汇报情况；②有关委员负责检查落实，并向书记报告决议执行情况；③会议记录由专人保管，存档备查。
三、落实要求 ①必须有超过半数的委员到会方可举行，受任务支委长期分散、人数不够而又必须议事时可通过电话连线现场进行表决；②议题书记、副书记研究确定，并提前一天通知支委，除特殊情况外，不得临时动议；③会前搞好通气酝酿，不开无准备的会；④会上每个委员畅所欲言，没有“一言堂”的现象；⑤遇有不同意见，坚持少数服从多数，不搞“以职定音”；⑥对讨论的事项意见分歧较大，应当暂缓表决，会后进一步调查论证、交换意见，下次会议复议；⑦执行决议有分工、有检查、有汇报、有讲评，不出现“决而不行”；⑧研究推荐干部使用、职级调整、骨干配备、选调送学、党员发展、奖惩等事项，要广泛征求意见，有三分之二以上支委到会，并逐个表决；⑨有时为传达布置某项重大任务和动员完成某项紧急任务，为争取时间、减少层次、统一思想，可以召开支委扩大会，但不宜多开，否则容易削弱支部党员大会和支委会的领导核心地位；⑩对不宜公开或扩散的会议内容和情况，要教育委员遵守党的纪律，做好保密； ○ 11凡召开支委会，都必须认真做好会议记录，会议记录由书记或副书 记保管，一般由组织委员负责记录。记录要素：会议名称、开会时间、开会地点、出席人员、缺席人员姓名及原因、列席人员、主持人、记录人、会议议题、发言要点、会议决议及通过情况。
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