篇一：公司人事任命及岗位职责红头文件
XXXXXXXXXX有限公司（文件）
总经办（2014）字第 1 号
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关于部门人事任职的通知
公司所属各部门：
为了适应企业发展，做到政令畅通，执行有力，经公司总经办研究决定，作以下人事任免。
一、任命XXX同志为公司董事长兼总经理，全面负责公司事宜；
二、任命XXX同志为公司副总经理；
三、任命XXX同志为公司项目经理，主要负责XX项目具体工作；
四、任命XXX同志为公司信息业务部部长，负责业务信息及分管采购；
五、任命XXX同志为公司财务主管，负责公司财务的工作；
六、任命XXX同志为公司出纳兼文员，负责财务及办公室后勤工作。
以上任命决定至发布之日起即开始执行。
（印章）
XXXXXX有限公司
二〇一四年一月一日
主题词：公司人事任命 通知发：单位各部门
XXXX有限公司文件
总经办发[2014] 001 号
任命书
因公司逐步的发展，为了管理日益完善的需要，经公司会议研究决定，兹 任命XXX同志为公司法人，全面负责公司管理工作。具体工作岗位职责如下：
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策及日常管理工作；
2、负责编制公司年度预算，并实施，召集公司董事召开董事会会议；
3、审定、批准公司管理制度或相关规定；
4、负责公司营运资金的筹集、调拨及费用的审批；
5、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
6、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
特此任命 望全体员工知悉并予支持配合，此通告从颁布之日起执行！
XXX有限公司
2014年1月1日
主题词：任命书
抄送：上级主管部门 发：各科室 、各部门 签收人（签名或盖章）：
XXXX有限公司文件
总经办发[2014] 002 号
任命书
因公司逐步的发展，为了管理日益完善的需要，经公司会议研究决定，兹 任命 XXX 同志担任我公司副总经理一职，任期为一年。自2014年1月1日——2014年12月31日。具体工作岗位职责如下：
1、协助总经理日常工作，做好公司总规划，为总经理提供有效的建议；
2、检查、督促公司的资金运转及办公室日常事宜；
3、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；
4、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；
5、负责公司营运资金的筹集、费用的证明人方审批；
特此任命 望全体员工知悉并予支持配合，此通告从颁布之日起执行！
篇二：人事任命书
人事任命书
为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：
1、 任命同志为副总经理职务，负责主持公司经营、运转
的日常管理工作。
2、 任命同志为综合部经理职务，负责公司行政、档案、
文件、接待等综合性管理工作。
3、 任命同志为综合部经理助理职务，负责协助综合部经
理对公司行政、档案、文件、接待等进行综合性管理工作。
4、 任命同志为人力资源部经理职务，负责对员工招聘、
培训、离职、审核、考核等人事管理工作。
5、 任命同志为财务部经理职务，全面负责公司财务、会
计、出纳、税务等管理工作。
6、 任命同志为会计主管职务，负责协助财务部经理对公司
财务、会计、出纳、税务等进行管理工作。
7、 任命同志为市场部经理职务，负责公司经营、发展策
划运行管理，发展开拓市场。
8、 任命同志为质检部经理职务，负责对公司各部门、项
目工作执行标准的监督、检查工作。
9、 任命同志为秩序维护部经理职务，负责对各项目秩序维
护的人防、技防、物防、消防等工作进行人员配置、培训、考核、
检查、监督等工作。
10、 任命同志为保洁部经理职务，负责对各项目保洁工作的
、执行标准及人员培训、考核、检查、监督等工作。
11、 任命同志为工程维修部经理职务，负责各项目工程维修
的验收接管、操作标准及人员考核、检查、监督等工作。
12、 任命同志为客户服务部经理职务，负责客户接待、沟
通及投诉处理，协助经理进行全面协调工作。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
总经理：
济宁市**物业服务有限公司 年月日
篇三：人事任命书
人事任命书
总经办
为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对XX进行新的人事任命，任命XX为总经理助理，直接对总经理负责，全面负责公司管理工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务。
工作内容
代表总经理稽核各部门各项管理作业执行情况；
组织协调公司上下、内外关系，上报总经理各部门管理数据,提供决策参考；
总经理室常规例行性作业；
在总经理授权下,下达执行总经理室各项管理决策与营运决定,稽核各部门完成之情况,上报总经理室；
协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外合作单位之间的工作关系；
负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理；
拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实；
组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作；
构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，相关部门之间及所属部下之间实施 有效的协调、沟通；
努力提高自身的沟通能力和沟通水平，从而有效的提高产品质量。
权限
在总经理的授权下对各部门人员有统一指挥权；
对各部门主管人员的任免、奖惩、工资晋升与调整，以及留用、辞退有建议权；
对各部门人员职务调整、优化组合有建议权；
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告
总经办签发
日期：2014年4月30日 抄报：总经理
下发：各部门
存档：人事行政部
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