X 区重大项目进展情况汇报
根据《X》工作部署，由城区四家班子领导组成的 X 个服务工作队对 X 个（新增 X 个项目）重大项目进行跟踪服务，各服务队深入一线，不定时对所服务的项目进行跟踪和服务，现将我城区重大项目工作情况总结报告如下：
一、X 年 X 区重大项目总体完成情况 （一）投资完成情况 X 年城区领导服务重大项目共 X 个，计划投资 X 亿元，包括，新开工类项目 X 亿元、续建类项目 X 亿元、竣工投产类项目 X 亿元、预备类项目 X 亿元。X-X 月累计完成投资 X 亿元，完成计划投资的 X%。列入城区固定资产投资项目共 X 个，截止 X-X 月累计完成投资 X 亿元，占城区固投总量的 X%。
其中，省层面重大项目 X 项,年度计划投资 X 亿元,X-X 月完成投资 X 亿元，完成年度计划的 X%；市级层面重大项目 X 项，年度计划投资 X 亿元,X-X 月完成投资 X 亿元，完成年度计划的X%。
（二）新开工类重大项目开工情况 X 年城区领导服务重大项目新开工类项目 X 个（原 X 个）， 年度计划投资 X 亿元，X-X 月，X 区重大项目实现开工 X 项，占全年计划开工项目的 X%，累计完成投资 X 亿元，完成年度计划投资的 X%。X-X 月，实现新开工的 X 个项目有：X、X、X 等。原计划在 X 月底前开工而未开工的项目有 X 个：X、X、X 等。
其中区、市层面新开工类项目 X 个，X-X 月开工项目 X 个,年度计划投资共计X亿元,累计完成投资X亿元,完成年度投资的X%。
（三）续建类重大项目进展情况 X 年城区领导服务重大项目续建类项目 X 个，年度计划投资X 亿元，X-X 月，续建类项目累计完成投资 X 亿元，完成年度计划的 X%，完成情况较好的项目为：X、X、X 等。
其中，省层面续建类项目 X 个，累计完成投资 X 亿元，完成年度计划 X%；市级层面续建类项目 X 个，累计完成投资 X 亿元，完成年度计划的 X%。
（四）竣工投产类重大项目竣工情况 X 年城区领导服务重大项目竣工投产类项目 X 个（原 X 个），年度计划投资 X 亿元，X-X 月，X 区重大项目实现竣工 X 项，占全年计划竣工项目的 X%，累计完成投资 X 亿元，完成年度计划投资的 X%，实现竣工的 X 个项目有：X、X、X 等项目。原计划在X 月底前应竣工而未竣工的项目有 X 个：X、X、X 等项目。
其中市级层面竣工项目 X 项，年度计划投资 X 亿元，预计X-X 月竣工项目 X 个，完成投资 X 亿元，完成年度计划投资 X%。
（五）预备类重大项目进展情况 X 年城区领导服务重大项目预备类项目 X 个，年度计划投资X 亿元，X-X 月，累计完成投资 X 亿元。前期工作进展较为顺利的项目有：X、X 项目等。
其中，省层面预备项目 X 项,市级层面预备项目 X 项，截止目前，各项目的前期工作正在有序推进，其中 X 项目正在开展土地平整。X 项目、X 项目已开工建设，并实现项目投资。X 项目于 X 月 X 日已发布土地出让公告，预计 X 月 X 日摘牌。
（六）项目开竣工仪式情况 X 年已组织项目开竣工仪式项目 X 个，其中参加市级开竣工仪式项目 X 个。参加城区级开竣工仪式 X 个，为 X、X 等。
二、主要问题和困难 （一）部分项目受到要素保障制约征地拆迁、资金短缺、指标不足等问题仍是制约项目推进的主要问题，导致项目进度缓慢
X 个项目中，约有 X 个项目受征地拆迁的影响，X 个项目受资金短缺影响，X 个项目受指标不足的影响。如：X 因无拆迁安置房源、部分拆迁补偿达不到有证标准，导致拆迁工作进度缓慢。X 由于项目在两规之外，相关指标少，随着国家及相关部委政策的调整，项目涉及的用地、林地等的指标审批难度大，项目推进缓慢。X 由于资金不到位导致项目无法按期推进。
（二）竣工率较低由于手续不齐全、资金尚未到位等问题使得原计划应于 X 月底前竣工的项目推迟至 X 竣工 如：X 项目、X 项目、X 项目等。
三、下一步工作计划 （一）加强组织保障，明确责任 各级各部门落实专人跟进服务项目，及时掌握项目动态，重点对项目建设中存在的问题，及时组织部门进行研究解决并加强与上级部门沟通协调，及时将城区级无法解决的问题上报至上级部门研究解决。
（二）着力解决征拆难等问题 针对征拆工作推进困难等问题，进一步克难攻坚，采取针对性措施，依法依规分类化解；加强法律援助，积极宣传政策，消除群众安置顾虑多等问题。针对部分征收地块存在的争议的问题，加强与争议单位的沟通协调，争取尽快解决争议。
（三）强化督查问效，确保实效 强化对项目协调事项的跟踪督办，督促各责任部门充分发挥各自职能，确保重大项目推进实效。
（四）采取多种方式促进项目竣工 针对应竣工未竣工项目，督促责任部门对接项目业主办理竣工等相关手续，按倒排计划表如期竣工；积极收集整理项目存在问题并上报至城区领导帮助协调解决；召开相关会议，集全城区 之力保证项目顺利竣工。
（五）做好项目储备，积极增补项目 对储备项目实行动态管理，根据政策、方案按要求做好筛选工作，积极补充新项目，不断提高重大项目质量。
相关热词搜索： 重大项目 情况汇报 进展