篇一：培训报道
宏盛物业公司培训班圆满结束
从2011年9月5日至9月19日，宏盛物业公司开展了员工半脱产式培训。通过此次培训，使员工能过系统地、全面地掌握物业服务工作和方法。在教师的细心指导下，注意理论知识与实际应用的结合，用实践检验所学的物业服务理论知识，由此加深了员工对物业服务工作的特点、方式、运行规律的理解，对学员有针对性的给予强化培训，取得了满意的效果。宏盛物业公司员工共多二十名参加。单位以南山会议室为课堂，开展了二十课时的员工培训。培训班学员非常珍惜这次学习机会，培训期间，学习气氛浓厚、效果良好。
本次课程主要内容有 《中油集团规范汇编》所涉及到物业的六项管理规范，《宏盛物业管理制度汇编》及《岗位安全生产责任制》， 热熔管件的对接操作，暖气片的拆卸方法，HSE知识、规范管理知识、职业道德讲座等。
宏盛物业按照培训工作的要求，坚持注重实际、实用、实效的原则，科学设置培训内容，创新培训内容和方式。按照“严格管理、注重实效”的要求，既注重中油集团下发物业管理规范的培训工作，又注重物业工作中的专业技术讲座，把HSE知识、规范管理知识、职业道德讲座作为重点课程，着重培养高员工的安全知识。同时，积极探索和创新培训方式方法，学习借鉴一些先进的教学方法和手段，不断提高培训的效果。
学员们认为，本次培训班办得很好、很成功，达到了预期目的，起到了示范作用。通过培训学习，掌握了新技术，扩展了安全知识，
为在今后的工作中以培训学到的知识去解决问题，打下了良好的基础。大家纷纷表示，回到单位后，要以这次培训为新的起点，认真查找工作中的不足，总结成功经验，把培训班的学习成果转化为具体行动，结合本单位工作实际，融会贯通到物业工作中，努力为广大家属职工作出新的更大的贡献！
报道员：李明哲
篇二：培训报道
培训报道
为深化企业精细化管理，提升企业管理效能及核心竞争力，增强企业内部活力，全面提升员工的职业素养和企业凝聚力，2016年兖州聚源热电管理科依据年度培训总体规划，每月定期开展生产员工及技术人员培训工作，培训紧紧围绕集团公司年度工作要点，并结合公司生产实际情况组织开展进行，力求保证每堂课次的质量，培训期间讲师与学员之间能较好的互动交流及工作经验，各生产科室专工、技术员能主动上台进行指导分析，针对运行中易出现的隐患及设备检修维护常识进行讲解，讲课过程气氛活跃，达到了培训目的和预期效果。
制定培训的目的就是培养生产一线员工“以人为本、敬业、职业、专业”的价值观，普及专业技能基础知识，全面提高生产岗位技术人员业务能力，创建学习型班组，打造专业技术人才队伍建设；
为员工快速成长和具有专长的技术技能专家搭建广阔平台。下一步我公司将再接再厉，努力提高员工学习业务知识的积极性，全力造就一支思想品质高、业务技能强、整体素质优的员工队伍，促进聚源热电生产管理进程，为公司安全生产提供坚强有力的保障。
管理科
2016-5-25
篇三：培训报道
物探行业标准培训
世界500强中都流传着这样一句话“培训是最大的福利”，培训既是企业文化的重要部分，还是企业发展中不可缺少的关键环节。培训不仅通过提高员工技能水平、工作效率从而提高企业的效益和价值，也能增强员工服务意识与服务水平。
首次培训课程于2015年5月11日上午在单位大会议室进行。我们通过学习物探行业标准，由每一位培训人员负责一个标准，以讲解PPT形式进行，通过理论与实际生产相结合，对具体项目进行应用举例，培训课结束后安排时间讨论，集思广益，对培训标准提出宝贵的的修改意见，单位全体技术人员都参加了本次培训，主讲的内容是测量方面的标准。首次培训于上午11点顺利结束，全体员工以热烈的掌声感谢培训讲师给大家带来的精彩课程，大家都热情高涨，纷纷讨论会议的话题。
本次培训取得了较好的效果，并且对培训的全过程实时录像，做成培训资料进行保存课程，以便在以后的工作中大家可以再学习，培训负责人会对所有培训人员进行考核，并向培训合格人员颁发证书。
此次行业标准培训以技能提升与能力培养为核心，起到了改善技术人员的知识结构，提高员工的工作技能的作用，特别是加强了对单位近几年入职员工的培养，为公司今后的发展储备相关人才。
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