篇一：行政政法科最新个人年度总结范文
行政政法科工作岗位
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转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成行政政法科岗位所在的单位）行政政法科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好行政政法科岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在行政政法科工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的行政政法科所有工作任务，履行好×××（改成行政政法科岗位所在的单位）行政政法科工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成行政政法科岗位所在的单位）行政政法科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成行政政法科岗位所在的单位）行政政法科岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在行政政法科工作岗位，但我时刻
篇二：县政法委今后五年及2012年工作思路2012.01(稿3)
政 法 工 作 发 言 提 纲
县委常委、政法委书记
（2012年1月 日）
按照县委、县府要求，结合政法工作的实际，下面就今
后五年及2012年的工作思路、重点，向各位领导、同志们进行交流汇报，不当之处，请批评指正：
一、今后五年政法工作的思路、目标及重点
（一）总的指导思想：以维护稳定为第一责任，以服务发展为第一要务，紧紧围绕全县中心工作，充分发挥政法职能作用，创新思路，积极作为，确保“四个提升”、“一个推进”，即：提升政法综治部门维稳能力，提升政法队伍公正廉洁执法水平，提升人民群众的安全感和满意度，提升政法机关和政法队伍的社会形象；
全力推进平安和谐幸福**建设。
（二）总体目标：奋战五年，建成全国平安建设模范县。
（三）工作重点：一是深入推进治安防控体系建设，建成县、乡、村三级高效联动，人技物“三防”相互补充，覆盖全县、高效运转的治安防范网络，大幅提高预防和打击违法犯罪的能力。二是深入推进社会矛盾排查化解，健全组织，完善制度，创新机制，全面提升“事前抓苗头、事中抓控制、事后抓处置”的能力和水平，严防社会矛盾升级扩大，严防
各类群体性突发事件的发生。三是深入推进社会管理创新，全面落实以人为本理念，把握上级精神，做好结合文章，围绕政治、治安、舆情三个领域，创新管理办法，提升管理水平，有力维护社会和谐稳定。四是深入推进公正廉洁执法，通过加强思想教育，严格监督管理，培养选树典型，努力打造一支公正廉洁的政法队伍，树立政法机关良好的社会形象。
二、2012年政法工作的重点
2012年县政法委将以深化“三项重点工作”为着力点，以“全市当排头、全省当先进、全国有亮点”为目标，以开展政法干警核心价值观教育实践活动为保障，积极主动地围绕中心服务大局，打好基础，搞好创新，为全县经济跨越崛起提供平安社会环境和公正法制环境。重点抓好六个方面的工作：
（一）维护稳定抓信访。认真履行政法职责，千方百计化解矛盾，完善“四个机制”、突出“一个重点”。一是建立健全“三调联动”工作机制。为实现矛盾化解政治、法律、社会效果的高度统一，力促人民调解、行政调解、社会调解的联调联动，形成优势互补、相互衔接、运作有力的大调解体系，推进传统调解向现代调解转变。二是健全社会矛盾预防机制。构建县、乡、村和公安、信访、维稳“三纵三横”的情报信息网络，掌握工作的主动
权。建立社会稳定风险评估机制，重点在邪教、征地、拆迁等容易引发社会矛盾的政治领域和经济领域，探索建立重大项目风险评估制度，为县委、县府决策提供可靠依据。三是建立矛盾排查调处机制。深化“三位一体”大调解体系建设，定期组织开展社会矛盾“大排查、大调解、大整治”活动，对影响社会稳定的重点问题落实“一个案子、一名领导、一个班子、一套方案、一包到底”工作责任制，形成“统一领导、分级负责、齐抓共管、合力解决”的信访工作新格局，努力使排查发现的社会矛盾调处成功率达到90%以上。四是完善应急处置机制。建立县维稳、信访、法、检、公、司等综治相关职能部门协调联动工作机制，做到第一时间发现问题，第一时间采取措施，第一时间果断处置。五是强化难案、积案化解一个重点。依托县领导接访活动，建立健全难案、积案、缠访户档案，实行领导包案、限时办结制度，着力化解老矛盾，有效预防新矛盾。
（二）服务大局抓担当。工作中我们将牢牢把握全县
工作大局，坚持依法治县，着眼于化解社会矛盾、缓和社会冲突、减少社会对立三个方面，立足本职，发挥作用，为全县跨越崛起保驾护航。抓好“三个围绕”。一是围绕全县重大决策、重点工程的实施，积极发挥政法职能作用。尽全力为重大决策、重点工程项目的实施创造良好的法制环境。二
是围绕引资、企业发展，发挥职能作用。重点对涉黑性欺行霸市、偷盗滋事等影响企业发展的违法犯罪行为进行严厉打击，为外地客商来陵县创业提供最满意的生活环境、优良的经营环境。三是围绕提高人民群众的安全感，发挥职能作用。牢固树立“立警为公、执法为民”的服务意识，结合“三看”活动，分析不足，查找根源，限期整改，做到三个“明显下降”，即全县刑事、治安案件明显下降、群体性苗头事件明显下降、涉法涉诉信访案件明显下降，全面提升全县人民对政法工作的满意度。
（三）促进和谐抓创新。把社会管理创新作为执法为
民、建设幸福陵县的重要途径，健全完善“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理新格局，提高社会管理服务水平，增强社会管理控制能力。一是内容上讲创新，抓重点方面。从流动人口、特殊帮教人群、虚拟网络、“两新”组织四个方面入手，探索机制，搞好服务，营造和谐社会氛围。二是方式上讲创新，抓便民服务。在乡镇建立综治信访接待中心与便民服务大厅，职能部门合署办公，实行一条龙服务，为群众提供最大的办事便利。结合农村社区建设，将便民服务向农村延伸，建立矛盾调解和便民服务点，形成县、乡、村三级网络，促进群众生活幸福指数明显上升。
（四）以人为本抓平安。把提升群众安全感和满意度作为政法工作的第一追求。一是深入开展严打整治斗争。高
举依法治县旗帜，深入开展打黑除恶专项整治，对社会危害大、造成不良影响的违法犯罪行为，吃透情况，敢于亮剑，依法严厉打击，维护法律尊严，体现社会公平正义。二是强化治安防控体系。加大资金投入，实施“天网工程”，全力打造鲁北科技防控城。积极探索新形势下治安防控的新路子，实现人、技、物“三防合一”的有效整合。加强农村联防联保，建立长效机制，切实保障群众生命财产安全。三是对治安重点区域进行排查整治。按照“条块结合、以块为主”的原则，对治安薄弱环节、犯罪高发区域进行重点排查，集中整治。对重点区域、行业、人员、场所进行缜密监控，重点掌控，建、管、打、防、教相结合，实行有效治理。四是搞好平安创建。深入开展平安乡镇、社区、单位、学校、行业和家庭创建活动，表彰先进典型，总结推广先进经验。
（五）提升形象抓队伍。2012年以开展“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观教育实践活动为载体，全面落实马书记对政法工作“五个坚持”的重要指示，深化社会主义法治理念教育，全面加强政法队伍的思想政治、业务能力、纪律作风建设。一抓思想政治建设。坚持用“三个至上”理念规范政法干警的思想和行动，把职业素养建设作为基本功，努力使广大政法干警做到法律功底扎实、办案能力过硬、执法公正廉洁、作风平易近人、工
篇三：法务工作思路
法务工作思路
在公司领导和同事的关心支持下，经过近两天对公司制度、文件的学习，走访车间并沟通各部门负责人，征集法律服务与支持意见，针对以上信息资料现提出以下法务工作思路，请领导作出批示。我将按领导要求，开展具体工作，为企业发展提供法律支持与保障。
一、法务工作现状分析
现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。
二、工作定位
以服务企业发展为中心，突出法律支持与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。
三、工作目标：
（一）三个月打基础
制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。
（二）一年搭框架
法律模块管理制度、流程制定，建立比较符合现状的法务管理职责、权限，通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、法律事务管理，法务工作框架体系基本形成。
（三）两年成体系
拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务工作体系。
四、法务工作具体业务模块工作思路
（一）法务管理思路：修订制度、明确职责、狠抓落实 明确法务工作职责，优化工作流程和岗位职责，针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法，构建公司内部法律风险的防范制度，经过宣传、培训后严格执行。
（二）合同管理思路：夯实基础、强化管理、建立标本 合同管理是企业运营的基础，规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估，夯实基础管理。通过建立合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪制度，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议。
收集各部门日常签订的常用
合同及投标文件，通过事前的修改和完善，以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。
（三）应收帐款处理思路：重点突出、法律维权、制度防范 对公司现有的呆死帐进行分类汇总，针对欠款原因协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略，制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。
回款不到位有市场、制度、机制的原因，因此需要对业务操作模式、运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解，通过建立应收帐款清收管理制度，防范相应风险，最大化保障企业资产与利益。
（四）法律诉讼支持 根据企业需要参加诉讼仲裁的起诉、应诉，在领导批准后自行办理诉讼案件代理，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢，诉讼案件做到认真负责、及时完成，保证公司利益最大化。
对重大、复杂案件，我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决，发现重大法律问题立即向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。
（五）开展法律知识培训 业务经办部门需要经常对外签订合同，因此对经办人员进行招投标、合同等法律进行培训，可以使风险关口前移，减少纠纷争议。
（六）知识产权管理 沟通省、市、区及国家工商局，协同代理机构，争创驰名商标，实施战略，提高企业的
知名度，促进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术、质理控制方法等挖掘专利申请，促进企业科技成果转化有效支持企业高新技术企业认定，献得税收优惠等政策支持。
（七）为经营决策提供法律服务 通过实施知识产权战略，争创驰名商标。健立健全企业内控制度、完善法人治理结构，实施经营合法合规性突破，扫除企业上市障碍，规避经营风险。
（八）整合司法与相关资源、不断提高自身业务技能 加强学习公司业务知识，多与公司内外各部门进行交流、走防，更好的为公司各业务模块提供切合实际的法律服务。鉴于自身对工业陶瓷行业了解不够，也未能熟悉地掌握法律英语和运用国际规则，对公司国内及涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。
以上是在与各部门沟通的基础上提炼的工作思路，近期重点按领导指示，着力制定范本及投标文件标准文本，重点突击应收帐款的清理。
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