_某礼品连锁店创业计划书例文

时间:2021-10-10 17:55:32 浏览量:

 xx 礼品连锁店创业计划书

 目录

 目录 ........................................................................ 1 一、摘要..................................................................... 3 1.1

 公司简介 ......................................................................................................................... 3 1.1.1 公司经营宗旨及目标 ............................................................................................. 3 1.2 公司管理 ............................................................................................................................ 3 1.2.1 管理思想 ................................................................................................................. 3 1.2.2 管理队伍 ................................................................................................................. 4 1.2.3 管理决策 ................................................................................................................. 4 1.3

 经营目标 ......................................................................................................................... 4 初期目标 ........................................................................................................................... 4 中期目标 ........................................................................................................................... 4 长期目标 ........................................................................................................................... 5 1.4

  经营理念 ....................................................................................................................... 5 1.5 团队简介 ....................................................................................................................... 5 二、公司产品与业务 ........................................................... 7 2.1

 主要业务 .......................................................................................................................... 7 2.2 辅助业务 ............................................................................................................................ 9 三、市场调查、分析和定位 .................................................... 10 3.1 市场描述 .......................................................................................................................... 10 3.1.1 送礼遇到困扰 ...................................................................................................... 10 3.1.2 消费潜力巨大 ...................................................................................................... 10 3.2 市场竞争对手及 SWOT 分析 ............................................................................................ 11 3.2.1 竞争者分析 .......................................................................................................................... 11 3.2.2 产品的 SWOT 分析 .................................................................. 错误! 未定义书签。

 四、公司战略 ................................................................ 16 4.1

 发展战略 ....................................................................................................................... 16 4.1.1 初期战略目标 ..................................................................................................... 17 4.1.2 中期战略目标 ...................................................................................................... 17 4.1.3 长期战略目标 ................................................................................................... 18 4.2 总体战略目标 ................................................................................................................. 18 4.2.1 营销战略 ............................................................................................................. 18 4.2.2 品牌推广宣传战略 ............................................................................................. 20 五、公司管理体系 ............................................................ 21 5.1 企业文化 .......................................................................................................................... 21 5.2 组织机构 .......................................................................................................................... 22 5.3 团队力量 .......................................................................................................................... 22 5.4 团队分工 .......................................................................................................................... 23 六、 财务计划和分析预测 ..................................................... 25 6.1

  财务计划 ..................................................................................................................... 25

 6.2

 资金需求 ....................................................................................................................... 25 6.3 公司本年度盈利预计目标 ......................................................................................... 26 七、融资方案和利益回报 ...................................................... 28 7.1

 资金来源 ....................................................................................................................... 28 7.2

 方案及回报 ................................................................................................................... 29 7.3 投资风险 ......................................................................................................................... 29 八、风险因素和应对策略 ...................................................... 29 8.1

 风险分析 ........................................................................................................................ 30 8.1.1

 行业风险 ............................................................................................................. 30 8.1.2

 市场风险 ............................................................................................................. 30 8.1.3

 经营风险 ............................................................................................................. 30 8.1.4

 管理风险 ............................................................................................................. 31 8.1.5

 财务风险 ............................................................................................................. 31 8.1.6

 破产风险 ............................................................................................................. 32 8.1.7

 人力资源风险 ..................................................................................................... 32 8.2

 退出策略 ....................................................................................................................... 33 8.2.1

 兼并与收购 ....................................................................................................... 33 8.2.2 破产清理 .............................................................................................................. 33 8.2.3 风险企业买进 ...................................................................................................... 34 8.2.4 公开上市发行 ...................................................................................................... 34 附录:大学生送礼习惯问卷调查

  34

  一、摘要 1.1

 公司简介

 1.1.1 公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的礼品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

 靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出贴心的礼品服务。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

 本公司由多名来自 xx 工程学院管理学院的大学生组成,我们各有特长而又充满激情与活力,我们以 时尚、创意、温馨、惊喜的 礼品为创业核心理念, 志在聚集众多怀有梦想与激情,富有 奇思妙想的创意的大学生,群策群力,开拓创意礼品新领域,以服务于广大学生与各类公司、企业、组织和大众,为之提供独特的礼品和服务。

 作为大学生的自主创业,我们会基于客户自身需求及喜好,为客户提供成熟且有创意的产品,以最佳性价比服务于我们的客户。

 1.2 公司管理 1.2.1 管理思想

 以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

 1.2.2 管理队伍 以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、物流主管,财务主管。

 1.2.3 管理决策 以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

 1.3 3

 经营目标 初期目标(1 1- -5 5 )

 年):

 建立独具一格的礼 品店。我们的目标人群主要是大学生,主营中低档礼品,经营范围主要为广州市内。我们争取在5 年内发展到 3 间连锁店。我们通过销售产品与服务,提高知名度,铸就自己的行业品牌。

 中期目标(6 6- -0 10 )

 年):

 筹资建立礼品连锁店。不断扩大我们公司的经营规模,不断丰富产品和服务等;发展网站(B2C 模式),打造网店

 品牌,完善服务模式。连锁店数量逐步发展到 7 间。在此阶段,我们的目标群体除了之前的学生之外,还有就是广州市内的各社会群体。

 长期目标(0 10 )

 年以后):

 发展成为品牌礼品公司。跟其他公司合作,开发新业务(广告宣传,商务礼品等),拓宽销售渠道。实体店的数量达到 15 间以上。最终目标是建立经营范围是全国性,乃至跨国性的、最专业、最具影响力的礼品公司。

 1.4 4

 经营理念

 xx 礼品店秉承风格独特、更具专业化、创意鲜明的特色。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的礼品店,我们 将 时尚、创意、温馨、惊喜的礼物 作为经营 项目 ,以专业化和个性化为主导理念 。我们有专门的客服为顾客做分析,礼物可以定制和预订并且送货上门。我们希望我们的小小礼品能为您的舒适的小家、浪漫的爱情、温馨的友情、辉煌的事业增光添彩,营造出浪漫和谐的氛围。

 1.5

  团队简介

 队名:对不队 口号:对不对?你说了算!

 累不累,我说不累!

 理念:我的创意,您的心意!

 你们的满意,我们的动力!

 团队成员:

 总经理 :黄慧敏

 业务素质:见闻广博,具有良好的组织协调能力,在我们中具有一定权威性,值得信赖。喜爱专研美术设计,管理能力较高,责...

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