2 篇 贯彻落实《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》 座谈发言稿
篇一：
近日， 中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》 强调， “要把人民群众的获得感、 幸福感、 安全感作为评判领导干部推动高质量发展政绩的重要标准。
” 这一阐述， 为各级组织人事部门推进领导干部考核提供了 根本遵循。
人民群众作为历史的主人，
是推动社会发展的主力军。
推动高质量发展的政绩考核首先要把群众获得感强不强、 幸福感多不多、 安全感高不高作为衡量工作得失的根本标准。
党员领导干部只有坚持问政于民、 问需于民、 问计于民， 扑下身子， 眼睛向下看， 工作朝下做，多一些裤腿粘泥、 眼含泪水的务实调研， 少一些闭门造车、 庭院跑马的空想， 多干实事、 少摆样子， 充分尊重人民群众意愿， 多听听群众的呼声， 做人民群众的第一倾诉人， 树立以人民为中心的政绩观， 让群众真切感受到改革开放带来的变化和红利。
“金杯银杯不如群众的好口
碑” ， 推动高质量发展的政绩考核取得实实在在的效果， 就要学会站在群众的角度思考问题。
多听听群众的期盼， 多看看群众的生活生产状况， 多想想群众的感受， 以人民为中心， 才会发现问题困难所在， 方能找出差距， 解锁为民“新技能” ，进而抓好落实。
只有时刻把人民群众的冷暖放在心上， 以赤诚之心联系群众， 以真诚之心服务群众。
秉承“群众利益无小事” 的情怀和执着， 恪守人民利益至上的价值追求， 用心用情用力解决群众关切的实际问题， 真正做到权为民所用、 情为民所系、 利为民所谋， 把心思和精力放在为群众办事上。
“以人民满意为标尺” 意味着要高质量考核考实领导干部， 群众最有发言权， 其最终的落脚点是人民满不满意的问题。
党员领导干部只有树立强烈的执政意识， 为官一任， 造福一方。
坚持人民至上， 把人民群众装在心里， 当好群众利益的坚定维护者， 才能踏踏实实办实事、 做好事， 才能有所建树。
以人民满意为标尺， 对标需求， 解答疑点， 争取支持， 认认真真帮助人民群众解决最关心最直接最现实的问题， 将工作真正做到群众心坎上， 用群众满意程度来鞭策党员领导干部更好地为民谋利益、 谋幸福、 谋发展， 才能让党员干部在考核中考出好成绩。
篇二：》 学习贯彻《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》
座谈发言
“知人长中之短， 知人短中之长。
” 考准考实领导干部推动高质量发展政绩， 近日， 中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》 ， 这是贯彻落实新时代党的组织路线的重要举措。
精准识别干部， 剔除掺杂在干部成绩单的虚假“水分” ，在“精准度” 上下功夫， 让敢为人先、 担当作为的干部脱颖而出。
以政治素质把标尺。
政治上不合格、 不可靠， 本领再大也不能用。
党的好干部标准， 必须把政治素质放在第一位， 坚持党中央部署什么、 强调什么就重点考核什么。
要看重大关头面前的表现， 比如今年的新冠肺炎疫情阻击战、 防汛救灾， 就是重大关头的重大考验， 其中以钟南山为代表的一批能人志士、 担当有为的好干部脱颖而出。
要看大是大非面前的表现， 在党作出重大问题和原则性问题上， 是否能够坚持保持头脑清醒、 立场坚定、 坚决维护， 都是检验是否增强“四个意识” 、 坚定“四个自信” 、 做到“两个维护” 的重要尺度。
要看利益诱惑面前的表现， 修为政之德， 常怀律己之心， 面对金钱等诱惑时， 保持定力、 把握原则， 始终做到“守身如玉” ， 经得起考验。
以干事实绩论成效。
空谈误国，
实干兴邦。
经济社会进入高质量发展序列， 离不开强劲的生产力作为支撑， 这其中， 人是生产力最关键、 最活跃的要素。
坚决不搞“形象工程” “政绩工程” ， 树立以人民为中心的发展理念， 把更多的精力投入到解决群众急忧愁盼的实际事项中， 破解一道道科技创新、 项目 攻关、 经济发展、 化解风险等高质量发展中的“拦路虎” ， 让群众得到真正的实惠。
坚决不做虚功、 挂空挡， 围绕推动高质量发展出现的问题， 不能以开会发文、 台账记录、 督查检查当作成绩来“交账” ， 而应当把敢于直面问题、 能否解决实际问题作为干部的“成绩单” ， 检验真伪、区分优良。
坚决不吃政绩“大锅饭” ， 坚持定性与定量考核方式，聚焦到人和事， 从“具体事” 中评出优秀、 称职、 不称职不同的等次， 根据不同的岗位职责、 分工安排， 看干部在其中起了 什么作用、 做成了 什么工作， 对干部进行精准辨别。
以民调口
碑树风向。
金杯银杯不如老百姓的口 碑， 为民造福是最重要的政绩。
要少用“材料” ， 加强干部日常考察工作， 尽量少坐在会议室听工作报告、 看个人总结， 而应多到基层一线看实际情况， 与服务对象面对面交流， 全方面掌握了 解干部成绩成效， 画准干部“画像” 。
要少看“红榜” ， 扩大干部考核的范围， 扩宽民意的调查渠道， 转“闭门造车” 变为“开门纳谏” ， 深入了 解群众的真实评价， 一线征求群众的主观感受， 识别“真” 干部。
要少听“佳话” ， 兼听则明、 偏信则暗， 在考核干部时要多渠道、 多层次、 多侧面考察， 盯住短板， 既要听单位领导同事对其的评价， 更要听群众对其的口 碑， 多看不足、 多听缺点， 帮助干部找出缺点，客观真实地了 解干部， 帮助干部成长。
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