一季度村基层党建情况4篇

一季度村基层党建情况篇1

　　20xx年第一季度，县水利局深入贯彻落实县委十二届五次全会和全县经济、农村工作会议精神，按照政府重点工作目标责任制，结合水利部门实际，主要抓了年度建设工程的前期准备工作，并取得实质性进展。

　　1、农村饮水安全工程。编制完成了《**县20xx—20xx年农村饮水安全工程建设规划》，规划总投资1.3亿元，解决饮水不安全人口24.2万人；编制的《**县20xx年农村饮水安全工程设实施方案》，经市发改委、市水利局批复，批复投资5000万元。

　　2、农田水利建设工程。编制完成了《**县中央小型农田水利重点县节水井灌工程实施方案》，经省水利厅批复，批复投资1603.92万元，目前工程招标工作已结束，计划4月15日开工，7月末完工。同时，正在组织编制《**县20xx—20xx年小型农田水利建设规划》。

　　3、松城灌区改造工程。在泵站更新改造部分设备完成招标的基础上，正在积极协调省水利厅和国家水利部，抓紧《吉林省**松城灌区续建配套与节水改造工程项目可行性研究报告》的批复工作，力争《可研》早批复、工程早建设。

　　4、江河险段治理工程。编制完成了《**县新凯河堤防加固工程设计》，经省水利厅批复，批复投资2912.8万元。同时，协调省水利厅完成了伊通河3处险段的现场勘查工作，计划今年汛前开工进行除险。

　　5、水库除险加固工程。编制完成了《**县三八水库除险加固工程初步设计》，概算投资450万元，并呈报省水利厅批复。同时，积极协调省水利厅对共青团、头道岗水库除险加固工程进行竣工验收。

　　此外，编制完成了《**县20xx—20xx年抗旱规划》，规划总投资4.5亿元；正在组织编制《**县水利“十二五”发展规划》。

一季度村基层党建情况篇2

　　扎实开展*后续工作，按时举办*集中轮训班，安排了县委书记和组织部长专题授课班次，下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的县长在2022年基层党建第一季度调度推进会上的重要讲话，希望大家喜欢。

　　同志们：

　　今天，我们召开第一季度全县基层党建工作调度推进会，主要目的是总结通报第一季度全县基层党建工作进展情况，查摆分析存在的问题和不足，对当前基层党建重点工作进行再安排再部署，进一步传导压力、靠实责任，推动全年基层党建工作良好开局、有序开展。刚才，**同志传达了省、市和*暗访督查情况的通报精神;*通报了第一季度*各党委、工委所属党支部开展党内组织生活情况。从以上两个方面的通报情况看，尽管年初以来全县基层党建工作总体进展顺利，但仍然不同程度存在一些问题不足，继续下大力气整改落实。下面，按照今天会议的议程安排，我讲三个方面的意见。

　　第一，当前全县基层党建工作总体进展顺利。年初以来，全县各级党组织严格按照县委总体安排和县委组织部的工作要求，牢牢把握当前阶段工作特点，以有序组织开展上一年度工作考核为重点，牢牢把握当前各项工作呈上启下的重要节点，坚持问题导向，紧跟中央和省、市部署精神，一边做好去年工作收官收尾、一边紧贴实际谋划今年工作，有力有效推动第一季度基层党建工作取得良好成绩。

　　一是圆满完成去年工作的收官收尾。在各乡镇党委、县直各党(工)委的精心指导和密切配合下，我们按照一级抓一级、层层抓落实的要求，精心组织开展了基层党建工作述职评议考核，有序组织开展了党支部书记抓党建“双述双评”，按时按要求组织召开了党员领导干部民主生活会和各领域党支部组织生活会，在年初的这个关键时段，通过认真落实党建责任制考核、党内政治生活等基本制度，全方位、多角度对各级班子和党员干部上一年度的履行职责情况进行了总结自评、考核验收，对基层党建各项任务完成情况做出了客观准确评价，使得上一年度基层党建工作在统揽全局、服务中心中得到圆满收官，为今年各项工作顺利开局奠定了良好基础。

　　二是有序推进全年工作的顺利开局。各乡镇、县直各党委、工委坚持以学习贯彻党的十九届历次全会精神为统揽，及时传达学习了党中央和省委、市委、县委全会精神及全县组织工作会议精神，紧跟县委工作思路，立足各自地域特点和行业实际，紧密结合中心任务和群众需求，对全年基层党建工作进行精心谋划和扎实部署，并指导基层党支部审时度势、紧贴实际制定新一年度支部工作计划，使得全年工作思路清晰、重点明确，开局良好、基础牢靠。

　　三是持续用力推进了重点任务落实。扎实开展*后续工作，按时举办*集中轮训班，安排了县委书记和组织部长专题授课班次，扎实开展了换届“回头看”，系统梳理归整了换届档案，使得村和社区班子换届收到明显成效，可以说换出了新班子、新思想和新动力;持续推进软弱涣散基层党组织整顿，按照“三级联评”程序，各乡镇党委和县直各党(工)委组织基层党支部普遍开展了一次自查自评，新一轮软弱涣散党支部整顿工作正在有序进行;全面启动了村级党群服务中心达标建设项目，经过全面摸底、分析对比，确定党群服务中心新建、扩建项目各5个，目前已全部进入选址地勘、项目审批阶段;以“四抓两整治”“强弱项补短板提质量”等为主要内容的基层党建重点任务得到了有序推进、稳步落实。

　　第二，查实找准基层党建工作存在的问题差距。尽管目前全县基层党建工作开局平稳、进展顺利，但和上级要求、兄弟县区相比，我们的工作还存在一系列问题和差距。

　　一是村和社区“两委”换届存在短板。主要表现是：下派参选任职干部总量大，“一肩挑”推进不够理想，少数新任村干部适应能力弱、转变角色慢，村(社区)“两委”成员分级培训进展不均，个别乡镇、少数村的换届资料归整不及时不规范，“两委”班子成员任职资格联审复核工作推进难，新班子任期规划编制有难度，等等。

　　二是整顿软弱涣散基层党组织思想认识有误区。相当一部分乡镇和村级干部认为，今年都是新当选的“两委”班子，对照查摆软弱涣散问题有难度，表现出乡镇干部难为情、村级干部担当难的窘况，对持续整治软弱涣散问题存在思想误区。

　　三是落实党内组织生活制度进展不均。从前面通报的本季度基层党支部开展党内组织生活的情况看，乡镇农村层面目前已基本完成规定动作和基本任务，仍有个别县直基层党组织至今没有完成，相关党委工委要想些办法，尽快督促落实。另外就是从去年底开始，我们立足实际提出在*中，大力推行*制度，目前仅有一少部分村级组织对此项制度落实比较重视，既能广泛组织群众说事议事，又能抓好宣传报道，但大多数乡镇和村级组织在这一方面反映迟钝，敷衍塞责，应付了事，落实制度也是主题不突出。

　　四是对发展壮大村级集体经济重视程度不高。大多数村级组织仍然盲目无招，面对各级下拨的扶持资金持观望态度，总想着“一投了之”，以简单入股了事，对用好扶持资金盘活村级经济发展思考不够、研究不多，怕担当、不担当;尤其是*下拨*万元扶持资金的重点村，至今仍有个别村的发展项目处于停滞状态，这重问题急需尽快整改。

　　五是村和社区阵地达标建设进度缓慢。按照省、市要求，我们在全面排摸的基础上，确定了*个村、*个社区要于今年6月底前完成新建扩建阵地任务，并围绕加快破解基层党建难题进度，分别将村级阵地新建扩建工作列为今年基层党建工作的*，统一协调落实项目资金，但从目前项目实施进度看，截止目前，仍有个别村和社区的项目建设前期工作还有很大差距，如果再不抓紧，恐怕6月底前完成工程建设任务就会成为“空中楼阁”“海市蜃楼”。

　　六是城市基层党建工作进展不均。年初召开的全县城市基层党建工作推进会上扎实细致安排了推进城市党建的一些重点任务，但目前明显存在个别部门不作为慢作为、与有关乡镇和社区党组织衔接配合不紧密，个别社区党组织不主动，与驻区单位衔接沟通少，“双报到”工作重形式、轻实效，城市基层党建工作还有很大差距和不足。

　　七是信息报送不够及时。特别是在基层党建工作经验总结、信息报道、创新推介上，各乡镇、各党委工委都开设了微信公众号，但信息推送以工作动态为主，对一些好做法好经验的提炼总结和推介宣传跟不上，尤其是农村推行*制度、开展*，以及城市基层党建工作等方面力度不够大，宣传不及时。

　　存在上述问题的原因，主要还是各乡镇党委、县直各党委工委跟踪问效的力度不够大、指导工作的方式方法不够活、落实任务的措施不够精细，造成各领域基层党组织，尤其是一些村和社区基层党组织开展工作被动应付、交差了事。这些问题，希望引起各乡镇党委、县直各党(工)为和基层党支部的高度重视，对症下药全面抓好整改落实。

　　第三，扎实有序推进基层党建工作重点任务落实。今天距离今年第一季度结束还有不足*天时间了，如果到这一季度末，我们仍有一些基层党建重点工作还不能步入正轨、正常推进开展的话，今年一整年的工作恐怕就会受到比较大的影响。因此，对前面我点到的问题，各乡镇、县直各部门和村(社区)组织一定要倒排进度，在还有不到一周的时间内，全力整改到位，切实推进本季度基层党建工作有序开展。

　　一要做好顶层设计，精心谋划党委工委层面年度工作。要按照全县*年组织工作要点，精心谋划本乡镇、本部门*年基层党建工作。各乡镇党委、县直各党委工委的年度基层党建工作计划要于月底前以正式文件形式向县委组织部报备。

　　二要抓住关键重点，扎实有序推进基层党建各项工作。要突出一级抓一级、层层抓落实，全面加强对基层党支部的领导和指导，牢牢把握当前阶段特点，继续以全域推进“四抓两整治”为抓手，突出重点抓好各项任务落实，为全年工作夯实基础。要扎实做好*“回头看”和后续工作，抓紧完成档案资料归整，新班子成员分级培训，做好村和社区工作任期规划、年度计划制定，全力解决下派干部“两头跑”问题，稳妥有序推进“一肩挑”工作。

　　要持续用力做好基层组织强基固本。持续用力推进软弱涣散基层党组织整顿，逐级上报评定结果，科学确定整顿对象;做好今年基层党建示范点*创建;加快推进实施村和社区阵地新建扩建项目;建立健全党内组织生活基本制度落实长效机制;精心谋划、集思广益，常态用力发展壮大村级集体经济。要分类施策抓好各领域基层党建工作。在农村，以推进*为抓手，不断提升民主政治建设水平，群策群力推动脱贫成果巩固和接续乡村振兴事业，有效提升党建工作质量;在城市基层，认真落实*文件精神，推动赋能扩权减负、城市基层互联互通共驻共建、专职社区工作者队伍建设、社区党支部标准化建设“四项重点任务”高效落实;在机关事业单位，继续以开展“让党中央放心、让人民群众满意”的模范机关创建活动为抓手，大力推进*行动，建设模范型机关事业单位;

　　在医疗卫生行业和教育系统，进一步建立健全党组织领导下的院所长和校园长负责制，大力推进医德医风改善和校风校纪建设，全面加强党组织对民办教育培训机构的领导和指导;在县属国有企业，继续大力推进党建工作融入公司法人治理结构，发挥党建引领作用，推动提升企业管理经营提质增效;在非公有制经济和社会组织，以及新业态党建上，继续以推进“两个全覆盖”为抓手，不断提升党建引领各项事业工作水平。

　　三要强化落实措施，有效增强基层党建工作保障水平。立足实际，根据不同乡镇、不同行业领域的工作特点，紧扣党建工作围绕中心、服务大局的根本任务，不断强化工作落实措施，着力推动基层党建工作实抓抓实。要坚持齐抓共管，从严落实班子“主体责任”、书记“第一责任”和领导干部“一岗双责”，建强乡镇、部门党务工作队伍，凝聚起各方面力量协作联动抓党建的强大合力。要强化跟踪指导，通过调阅文档资料、走访党员群众、运用*后台调度等一系列行之有效的方式，强化对基层党支部督导检查，常态加压推动基层党组织规范运行，切实发挥统揽全局、协调各方的政治功能。要紧贴中心大局，牢固树立“党的一切工作到支部”的工作理念，指导基层党组织善于把中心工作开展有效融入到党建制度落实中去，促进形成抓党建与抓业务促发展相互融合、双推共进的良好局面。

　　要抓实党史教育，要把党史学习教育作为当前和今后一项重要政治任务，作为党员思想教育的重要措施，有效融入到党内政治生活基本制度落实的全过程，做到既要有计划地按照县委总体安排组织开展学习，又要注重结合工作实际，创新学习方式，丰富学习形式，想方设法提高学习教育的质量水平，更要注重把“不忘初心、牢记使命”学习教育中建立的长效机制落实到党史教育中去，推动形成良好氛围，保证党史教育高质量开展。要重视宣传推介，注意发现培育工作中的好做法好经验，及时提炼总结工作典型，有效利用板报专栏、广播微媒等各种自媒体宣传报道，积极向上级媒体推介经验，上下联动推动形成树典型抓示范的良好工作氛围，凝聚形成多方参与、齐抓共管基层党建工作的强大合力。

一季度村基层党建情况篇3

　　时光飞逝，转眼间一个季度已经过去，回顾这过去的一个季度，我酒店餐饮部在领导的正确引导下，在酒店各部门的配合下，在本部门全体干部员工的努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，本季度超额完成了酒店年初的各项经营任务计划。下面餐饮部就第一季度主要工作总结报告如下：

　　一、第一季度经营情况

　　第一季度，部门共实现营业收入xxx元，较去年同期相比增加了xxx元，增长了xx%，实现利润xx元，较去年同期（平均每月xxx元）相比，利润增长了xxx，增长率为xxx。本季度，部门共接待婚、寿喜宴趟次xx桌，金额达xxx元，接待标准平均为xxx元/桌，较去年同期xxx元/桌增加了xx元/桌，散台接待了xxxx人次，上座率为xxx，包房共接待xxxx人次，上座率为xx。

　　二、主要工作与作法

　　在本季度中，是酒店管理实行酒店六常法管理的第一个季度。自六常在我宾馆颁布和实施以来，我们时刻谨记用六常法来提醒自己，我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育的六个方面来展开工作，并得到了明显的提高，以下我们对这个季度的工作做以下总结：

　　1、六常法

　　（1）常分类。餐饮部前厅与后厨把所有的物品分成两类，一类是不在用的，一类是还要用的。

　　（2）常整理。每天进行一次大的整理，把不用的物品全部退回仓库，把还要用的物品数量降至最低安全用量，然后摆放井然有序，各物品都贴有标签，使任何人都能一目了然。

　　（3）常清洁。我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁，做好每天一小扫，每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净。

　　（4）常维护。我们定期对所有设备设施进行维护与保养，本着把小事做细的原则，“不用分类的分类，不用清洁的清洁，”不断完善与改进。

　　（5）常规范。就是把员工的一切行为规范起来统一化管理。

　　（6）常教育。我们每周定期对员工进行六常法的培训以及文明礼貌行为规范的培训，始员工的举止更标准化规范化。

　　2、取得效果

　　（1）四楼库房。实施六常法管理之后，四楼库房改变了原有的物品摆放分散，无指定标签的现象。现所有物品摆放整齐，一切都井井有条的进行，库房的管理更加规范，取得了明显的效果。

　　（2）酒水库房。实施六常法管理之后，酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象，现库房酒水摆放整齐，井然有序，所有的酒水都贴有指定标签。这样对哪些酒的用量存量全部都一目了然，节省了很多的时间。

　　（3）后厨房。实施六常法管理之后，后厨房的材料物品摆放整齐，各类物品都贴有指定标签，灶台上也十分干净，而且每个部位都有指定的清洁物品，随时保持各部位的干净整洁，工具的摆放也井然有序，所有工具都贴有指定标签，需要是在也不需要花费时间去找了。保持厨房食品的安全。

　　（4）餐厅与会议室。实施六常法管理之后，餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序，都贴有各种物品指定的标签。

　　此外，我们还为员工购买统一喝水杯子，统一定位贴上标签且统统放在一起，且每个部位都有指定的负责人员，例：空调、灭火器、等都有指定人员负责。并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确。落实每个责任到具体的哪一个人。

　　三、表现突出

　　自六常法管理实施以后，我们各部位都取得了显著的效果，特别是四楼库房的管理与以往比较有了明显的提高，同时我们也需要继续努力与提高。

　　六常法的颁布和实施确实使我们有了明显的提高与改善，当然我们仍旧还有一些不足需要改进，我们在接下来的日子里会继续按照六常法的管理来做到更好。

　　总之，我坚信，在酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第二季度的工作任务一定能完成，酒店领导提出的目标一定能够实现！

一季度村基层党建情况篇4

　　第一季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

　　一、人员招聘

　　月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道进行招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与、的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的招聘，甚至还去司前镇、镇现场招聘，最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的发展提供可行的建议。

　　二、个人工作态度

　　尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着"干一行爱一行"的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件。

　　三、行政的服务性工作

　　行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的温暖。

　　四、不足之处

　　1.计划性不强。计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。

　　2.执行力不强。人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及经验不足，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。

　　3.培训不够系统。公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

　　4.员工考评工作不到位。员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

　　自我评价：

　　1、能力及经验不足，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。

　　2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

　　3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

　　4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

　　在以后的工作中，要不断提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到公司的要求。

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